李骏担纲领常，担起了奥威发动机项目研发技术总负责人的重任。在总指挥王镇昆的协调、支持下，他与负责奥威发动机生产基地建设总负责人蒋彬洪密切配合，把研发和生产准备同时推进。在30个月的时间里，李骏争分夺秒地奔波于国内国外，既要负责项目的评审，又要掌握整个工程的节点。他经常说的几个字是“抢”“挤”“学”。“抢”就是要把汽车工业落后的时间抢回来，“挤”就是要把国外的好经验像“挤牙膏”一样挤出来，“学”就是通过合作开发把国外研发设计的好方法学到手。他把概念设计、技术设计、工程设计、性能开发、可靠性开发，进行了科学缜密的安排，并在关键技术上给项目组严格把关、指导，使项目组成员得到了快速成长，实现了与外方专家在技术上的对等合作，并独立完成了我方承担的相关性能开发、可靠性开发任务。在性能开发中，外方设计的缸盖在可靠性试验时出现了开裂，改进后还是解决不了问题，李骏立即组织设计人员，把整个缸盖切成小块详细剖析，发现内部结构不合理，要求外方必须重做。对方的副总裁专程来到中国，看到一汽技术中心的现场工作和分析报告后，对李骏和项目组成员认真细致的工作态度和对产品的分析判断能力肃然起敬，伸出了大拇指说“你们是正确的”，并采用了李骏的方案，使问题得到彻底的解决。在后续产品的开发中，李骏带领项目组承担了全部的设计工作，从而将联合开发的500万欧元减少到只需评审费80万美元。
2003年12月，奥威发动机正式投产。国际权威机构德国托夫认证公司认证：“该产品是具有国际水准的柴油发动机。”奥威发动机的成功，使我国大马力车用柴油机技术水平与国际的差距大大缩短，一步跨越20年。
解放奥威重型卡车在2004年上市的四个月里就销售5000辆，产品供不应求，成了我国重型卡车的领军产品，被业内最具权威的媒体和中国年度商用汽车评委会评选为唯一的“2004年中国年度卡车”。奥威发动机同时也实现了批量销向国际市场的突破。
正因为这种十年磨一剑的耐性，李骏不但使一汽获得了巨大的成功，也使他自己站在了事业的成功高峰之上。
一位作家说过：“在任何力量与耐心的比赛中，把宝压在耐心上。”现在职场中有一种流行病，就是浮躁和急功近利。许多员工总想在最短的时间内加薪升职，一旦不能得偿所愿，便选择跳槽。日积月累，他们最终发现在职场上打拼多年，却仍然一无所获。人人都有梦想，然而梦想只有在脚踏实地的工作中才能得以实现。
凡事不能持之以恒，正是很多员工不能“亮剑”的原因。在战场上“亮剑”，一定要有耐性和敏锐；在职场上打拼，工作中一定要具备忍耐的精神，锲而不舍地去做，才有实现梦想的一天，把剑磨得足够锋利，你才能成为成功之剑的主人。
一枪不发沉住气：小不忍则乱大谋
【亮剑精神】
两个鬼子在火力掩护下一跃而起……和尚那边终于得手了，一个长点射，两个鬼子的后背被打得稀烂，像蜂窝似的，到此为止，这场枪战仅仅用了五分钟，就这短短的五分钟阻击，赢得了时间。
一发子弹贴着李云龙的脖子划过去，把他的脖子划出一道血槽，鲜血热乎乎地顺着脖子流进衣领里，惊得李云龙冷汗顺着脑门流下来，这伙鬼子身手不凡呀！没容他多想，嗵！嗵！鬼子的掷弹筒响了，两发炮弹拖着怪叫一前一后落在碾盘上。轰！轰！炸得碎石纷纷落下。李云龙啐了一口唾沫，暗暗惊叹，打得真准，两具掷弹筒首发命中，炮弹都落在一个点上。要不是磨盘挡住炮弹，有可能直接命中李云龙的背上。操，今天算碰上硬茬啦。李云龙一个侧滚翻了出去，再不变换位置，第二批炮弹落下可就没这么幸运了。和尚这小子是好样的，这边打得这么热闹，他愣是沉住气一枪也不发，他在等机会呢。
李云龙离开碾盘后，马上被几支冲锋枪的扫射压在地上，动弹不得，而且弹着点越来越近，离他的脑袋只有几十公分。两个鬼子在火力掩护下一跃而起……和尚那边终于得手了，一个长点射，两个鬼子的后背被打得稀烂，像蜂窝似的，到此为止，这场枪战仅仅用了五分钟，就这短短的五分钟阻击，赢得了时间。
唐代大诗人白居易说：孔子之忍饥，颜子之忍贫，闵子之忍寒，淮阴之忍辱，张公之忍居，娄公之忍侮；古之为圣为贤，建功树业，立身处世，未有不得力于忍也。
忍人之所不能忍，才能为人所不能为。李云龙与和尚在面对日本特工队时，并没有冲动，只是潜伏在暗中仔细观察敌人的动向，等待反击的机会。因为他们深知小不忍则乱大谋，战争中盲目冲动的直接结果很可能就是死亡。
忍耐，就是坚持一个过程、等待一段时间，并在这段时间、这个过程中默默地奋斗下去，直到成功；忍耐也是把痛苦的感觉或某种情绪抑制住，不使其表现出来的能力，它是意志顽强的一个前提。
将忍耐作为一种谋略。小不忍则乱大谋是指忍的原则；一忍可以抵百勇，一静可以制百动是指忍的效果。身处困境，要学会忍耐，百忍成钢，能忍，才能成就大事，忍得一时苦，方为人上人。忍是达到目的的手段。积极的忍耐，绝不意味着人格的渺小、自我的萎缩，它只是将可贵的独立的自我暂时隐藏起来，仍在悄悄地做自己想做的事。这样的忍耐，软中带硬，柔中有刚。
忍耐还可作为保存自己力量的重要手段。当敌我之间的力量对比悬殊，忍耐便是一种最为明智的退却手段。不硬拼，不消磨自己的元气，才能将力量慢慢地积蓄起来。所以，这种忍耐不是不能而是等待。不过，如果将忍耐烙上保守、落后、安命、不争、平庸、满足、软弱、自卑时，这样的忍耐就变了味，这不叫忍耐，而叫窝囊、叫痛苦。
想成大事必要有吃大苦的决心，忍别人所不能忍，受别人所不能受。不管是大顺之时还是大逆之境，都保持你的不动心，不可让情绪影响了你的大事。
西汉初年，北方的匈奴首领冒顿杀父自立，大大地震慑了它的邻国东胡。为了限制匈奴的发展，东胡国不断挑衅，企图找借口灭掉匈奴。
匈奴国中有一匹千里马，它能日行千里，为匈奴国立下过汗马功劳，被视为国宝。东胡国知道后，便派使者向匈奴国索要这匹宝马，匈奴群臣一致反对。
冒顿一眼看穿了东胡的用意，但他还是决定忍痛割爱来满足东胡的要求：“我们哪能因为区区一匹千里马而伤害与边邻的关系呢？”于是，他就把宝马拱手送给了东胡。
冒顿虽然表面上不与东胡作对，却在暗地里壮大实力。东胡国王得到千里马以后，更加狂妄。他听说冒顿的妻子很漂亮，就动了邪念，派人去匈奴说要纳冒顿之妻为妃。
冒顿的妻子年轻貌美、端庄贤惠，深得民心。匈奴群臣一听东胡国王如此羞辱他们尊敬的王后，都异常气愤，欲与东胡决一死战。冒顿更是气得暴跳如雷，然而他转念一想，东胡之所以三番五次使自己丢脸，是因为东胡的力量比匈奴强大，小不忍则乱大谋，一旦发生战争，自己的实力不济，很可能会战败，还是再忍让一回，等以后有了合适的时机，再与东胡算总账。
于是，他强打笑脸，劝告群臣：“天下女子多得是，而东胡却只有一个啊!岂能因为区区一个女人伤害与邻国的友谊！”于是，他又把爱妻送给了东胡国王。
之后，他召集群臣，鼓励大臣们内修实力、外修政治，以图日后能够雪国耻、报家仇。
东胡国王轻而易举地得到千里马与美女，更加骄奢淫逸起来，又第三次派人到匈奴去索要两国交界处的方圆千里的土地。
此时的匈奴经过冒顿治理，实力雄厚、兵精粮足，已远远超出了东胡。
东胡国的使臣来后，开口索要土地。冒顿一听，怒发冲冠：“东胡国王霸我王后，索我土地，实在是欺人太甚!是可忍，孰不可忍!现在我们要灭掉东胡国，以雪国耻!”他亲自披挂上阵，众人同仇敌忾，一举消灭了毫无防备的东胡国。
冒顿将屈服视为一种磨炼，把屈服作为一种与敌人斗争和周旋的策略，他通过屈服使群臣意识到弱国被人欺的道理，鼓励群臣和百姓发愤图强、卧薪尝胆，先壮大自己，然后再与敌人作战。如果冒顿当时被夺马霸妻之后不愿意屈服，只是一味地意气用事，与东胡国发生战争，以弱对强，很可能会亡国。
忍是睿智的体现，也是稳重冷静的体现。智者需要时间来思考，所以他们懂得去忍。正所谓“小不忍则乱大谋”，下面小林的故事就是个很好的例子。
某加工厂一位青年员工小林，由于在调科时给主任送了礼而没有踏副主任的家门半步，所以从他上班那天起，就感到副主任不仅对他冷漠得吓人，有时甚至对他的问候也总是不理不睬，而且常常在工作中有意为难小林。
小林实在忍无可忍，干脆径直去问那位副主任：“我做的究竟有什么不对呢？”答曰：“没有什么不妥。”到这了个地步，小林无言了。
不久，小林经过一番活动，又准备到另一个单位高就，临行前想到在那位副主任手下忍气吞声的这一年多，着实不平，于是决定也要做回“小人”，把平日副主任的一些“不法行为”通通向局长报告了一番，然后痛快地离去了。不料，新单位的科长竟与过去的那位副主任是莫逆之交，在新科长的印象里，小林始终是个见风使舵、卑鄙阴险的“小人”，时时提防，处处小心，令小林真是有苦难言、悔不当初。
“忍”就是忍耐、自制的意思。做人必须首先自制，也就是懂得管理自己。一个人的言行受着多方面的制约，如果自己管理不好自己，必然会受制于人，或者被人利用，失去自主的权利。
发脾气起不到威吓的效果，也不会鼓励忠诚，只会引发忠诚人的焦虑和不安，更会让你的敌人在心里窃笑你的可怜。一个人的弱点很容易在发脾气时暴露出来，谋略和战斗力也会在愤怒的情绪中消散。忍之道是苦己之心的功夫，是自胜胜人的功夫。小不忍则乱大谋，坚忍的人懂得何时是成功的时刻，也就是爆发的时刻。因此，欲成就大事，必然要有善于忍耐的心性，能够像李云龙那样知道什么时候该忍耐，才能赢得职场战争的最终胜利。
