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第50章 谈问题的关键与解决(2)

因人而异。

西德有一个人,对于违犯交通规则的罚款制度发生兴趣,故意把车子停在不应停车的地方,他一共收到三张传票。他衣冠楚楚的拿了第一张传票去见法官,法官罚了他三个马克。第二次他穿著乞丐似的衣服拿第二传票去见法官,法官罚了他两个马克。他又叫他美丽的妻子,拿了第三张传票去见法官,结果,法官只罚了他一个马克。

大智慧:同一件事处理出的不同结果,往往不是由事件本身这一客观因素决定,一旦你能掌握了其中关键环节,便取得了处理事情的主动权。

规劝无效。

救生员奔过去,总算抓住了正要投海自尽的男人。

“你听我说,”救生员开口了,“要知道,你如果跳进这冰冷的海水里,我随后就要跳下去救你,因为这是我的工作。其结果是,我们俩都要得重感冒。难道你不认为这是件蠢事吗?”

“是的,好吧,您说的对。”想自尽的男人说,“我一定换个您不在场的地方跳。”

大智慧:对心病关键是对症下药,并且只有找到了病根,你才是真正解决了问题,而不是仅仅做了一种无谓的转移。

时间的差别。

一醉汉拦住路人问几点钟。别人告诉他已经是晚上11点了。

醉汉摇摇晃晃他说:“真奇怪,怎么我问每一个人的时间都不同?”

大智慧:我们在寻求事实真相的时候,也许得到的每一个答案都是正确的,因为许多事情并不是唯一。

取药。

“大夫,您这里有能治我的病的药吗?”

“没问题,”大夫说,“我这里的药应有尽有。既使还没发现的疾病,我这里都有准备好的药来对付。”

大智慧:对于那些需要具体对待的事情,有效的解决办法只能是对症下药。

秘书与主任。

“我们的文件柜太满了,”秘书对主任说:“我想把存在里面的6年前的旧档案销毁,您看可以吗?”

“当然可以,”主任回答:“只保留它们的复印件就行了”

大智慧:看上去一件事情已经完满解决,事实上随之而来的问题却又让所有的努力回到了起点。

下楼梯。

医生给瓦夏那条摔伤的腿打好石膏后,又嘱咐他,一定不要拆掉石膏,一定不要下楼梯。

过了3个星期,医生又来了,瓦夏问医生,什么时候才能下楼梯。

“难道你非要下楼梯吗?”

“是的,大夫。您不知道,这3个星期,爬下水管道可把我累坏了。”

大智慧:如果连一件事情的实质都无法领会,又怎可能做得到呢?

照常进行。

“怎么办?教授。手术前准备工作一切就绪,可病人还没有来。”

“这没关系,不用等他。他不来,我们照常进行。”

大智慧:很多事情其实都是作为一种准备而做而有意义的。

建议。

在马德里。在决定成立动物保护协会的预备会议上,临时执行主席对大家说:

“协会成立面临的首要问题是经费不足,为了筹措资金,诸位有什么可行的建议?”

“组织几场斗牛赛。”一名代表说。

大智慧:达到目的的方式应该与我们的初衷保持一致,否则,一切都将失去它那最原本的意义。

解渴。

斯克尔顿是位著名诗人。一次,他去赴宴,酒喝多了回不了寓所。于是,他住进了一家小客店。半夜,他渴得厉害,大喊伙计要水。但没人应他,他又喊自己的马夫,马夫也不在。“怎么办呢?这样下去可不行!”他灵机一动,大喊道:“救火啊!救火啊!”顿时,全店乱成一团,所有的人都起来了。他继续喊叫,不一会儿马夫和伙计便拿着蜡烛冲了进来:

“火在哪里,怎么看不到呢?”

“在这,”斯克尔顿指着自己的喉咙,“火在这里面,快给我端水来,浇灭它!”

大智慧:陷于困境的时候,头脑不清、举手无措是最要不得的,最重要的是懂得寻求他人帮助的方法。

趣答问路人。

古希腊寓言作家伊索(约公元前6世纪在世),一天遇见一个行人向他问路。行人:“我到城里需走多长时间?”

伊索:“你走哇。”

行人:“我是得走,我是问走到城里需多长时间。”

伊索:“你走哇!你走哇!”

行人想这人真可恶,于是就气愤地走了。

片刻,伊索向他喊:“2小时。”

行人问:“为何刚才不告诉我呢?”

伊索:“不知你走得快慢,怎知需多长时间呢!”

大智慧:一个问题的答案有的时候并不取决于问题本身,而取决于问题所产生的“背景”。所以,解决问题并不是单纯地针对问题本身,而是要“审时度势”。这样,才能把问题圆满地解决。

解决堵塞问题。

法官盘问窃车贼道:“在上个月,你盗窃了十二辆汽车,效率真不错呀,是吗?”

“是的,法官先生。所以说,你们现在逮捕我可真是一大错误。如果你们再给我几个星期的时间,我敢保证,咱们这个城市的车辆堵塞问题就可以得到彻底的解决了。”

大智慧:问题的解决方式决不是逃避,逃避的结果往往是产生了更为严重的问题。更何况,问题是现实的,它根本无处可藏。

宣誓之后。

在法庭上法官问证人:“你知道宣誓之后应该怎么做吗?”

证人答道:“我知道,一旦宣誓之后,不论我说的是真或假,都应该坚持到底!”

大智慧:前后一致的事情总是会获得人们的相信,因为由于过度的在意前因后果的联系,往往会让人们忽略了对最初的考察。而事实上,那个前提的正确才是最重要的。

天鹅的脖子。

在动物园里。

一小男孩问爸爸:

“天鹅的脖子为什么长得那么长呢?”

“那样它万一掉到水底才不至被淹死呵!”

大智慧:每个人所提供的答案往往取决于各自所面临的问题。

方向相反。

一个犹太人在路上行走,见一个农民驾车过来,他问:“从这里到s村还有多远?”

“半小时就到了。”“请上车吧!”

他们走了半小时,犹太人不安了:“现在离s村还有多远?”

“大约还有一小时左右。”

“什么!你刚才不是说只要半小时吗?怎么反道越走越远了?”

“我的车走的是相反的方向。”

大智慧:找准方向才能更快的到达预期的目标,不经考察、盲目择路常常会背道而驰,白白浪费精力。

腌鸭子生咸蛋。

甲乙两个傻子偶尔在一起吃咸蛋,甲惊讶说:“我经常吃的蛋都稻淡,这个蛋为什么这样咸呢?”乙说:“我是个特别聪明的人,多亏你来问我,这咸蛋就是腌鸭子生出来的。”

大智慧:把复杂的问题简单化,大概是所有的傻子分析问题、解决问题的办法。其实在我们的生活中,又有谁没犯过类似的错误呢?

申、甲、田。

两个乡下人来到城里,看见“申明亭”的“申”字。一个说:“这是个‘由’字。”另一个说:“这是个‘甲’字。”旁边有个人插嘴说:“你多一头,他多一脚,看来是个‘田’字。”

大智慧:在遇到矛盾与冲突时,经常有人会以公正的面目出现,把矛盾双方的观点和利益加以综合得出双方都能接受的结论。这样做有时可让矛盾得到暂时的解决,有时则会使矛盾更加尖锐。

牛的问题。

有个人路过麦田,发现有头没有犄角的牛,便问农民,这头牛为什么没有犄角?

农民说:“牛没有犄角的原因很多,有的因为遗传没有。有的是因为和别的牛顶角而失去了,有的是因病脱落了。而这头”,他说“没有犄角,那是因为他是一头驴”

大智慧:原因只为它所要解释的结果而存在。当我们分离了两者,我们便再寻不到答案。

还在原地方。

一位旅行者离开旅馆,急着去赶火车。可是,走到门外,见外面正“哗哗”地下着雨,他对旅馆服务小姐说。

“对不起,请你去看看我的雨伞是否在我房间里。”

几分钟后,服务小姐回来说:“先生,雨伞还在原地方,靠床头柜放着。”

大智慧:我们总是以为我们的确是按对方的意思做出了最佳的回答,却没发现我们竟忽略了那最深层的暗示。

司机。

那是戈尔巴乔夫还是总书记的时候。一天因私外出,嫌司机车开的太慢,催促了好几次。但因交通拥挤,还是不能让他满意。最后戈尔巴乔夫一把抢过方向盘,把司机推到后面,自己开起来。他一路横冲直撞,造成一片混乱。有人达电话向交通局长反映。

局长大怒,质问改地段交警。

局长:”看到肇事者没有?“

警察:“看到了。”

局长:“为什么不逮捕他?”

警察:“我不敢?”

局长:“为什么?”

警察:“他的官很大。”

局长:“有多大?”

警察:“不知道,反正戈尔巴乔夫是他的司机。”

大智慧:我们总是以为每件事情的背后都会有着复杂的起因,其实可能简单的事实就是正如你所见的那样简单的发生。

驱蚊妙法。

夏天,一个人被蚊虫咬得不堪忍受,朋友给他出了个主意:“用麻布两层做成夹被盖,可以防蚊子。”

他问朋友为什么,朋友说:“等蚊子来呆时,把上边一层麻布向边上一扯,扯歪蚊子的嘴。伤筋动骨,要养一百二十天。等蚊子的嘴好起来时,天气也凉了。”

大智慧:如上法所示,恐怕会因专等蚊子叮好扯麻布而一夜无眠了。我们无论作什么事,都要掌握正确的方法,方法不对,费多少心血也徒劳无功。

关上计程器。

一个商人乘出租车人一个地方到另一个地方去,途中汽车不慎打滑,直向路旁的深坑滑下去,司机惊恐地喊叫:“汽车失灵,我控制不住了,怎么办啊?”商人忙喊到:“你至少该把计程器给我关上。”

大智慧:关键时刻应清醒分析出主要矛盾与次要矛盾,找出该最先解决的问题,如果只计较一时的蝇头小利,为此损失的大利可能是永远无法弥补的。

不得要领。

“救火!救火!”电话里传来了紧急而恐慌的呼救声。

“在哪里?”消防队急救部门的接话员问。“在我家。”

“我是说失火的地点在哪里?”“在厨房!”

“我知道,可是我们该怎样去你家嘛?!”“噢!难道你们没有救火车吗?!”

大智慧:问题或许呈现纷繁多变的表象,但是内含的机理和要害却是确定无疑的-所以我们在面对问题和寻求解决之道的时候,一定要直指本心,一击即中!

兄妹有别。

“你说你只有一个兄弟?”

“对,只有一个!”

“哎,不对吧,你妹妹说她有两个兄弟。”

大智慧:不识庐山真面目,只缘身在此山中。面对纷繁的世事,处理不同的情况具备不同的判断标准,则显得尤为重要。

感慨。

丈夫对妻子说:“亲爱的,如果当年爱迪生不曾发明电灯,那么我们现在还只能点着蜡烛看电视。”

大智慧:原理可以派生出简单的事物,也可以派生出复杂的事物。擦亮慧眼,把复杂的看得简单,把简单的看得复杂。这需要一颗时时思考的大脑。

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