人生是短暂的，对这短暂的人生，我们最好的报答就是工作。
——爱迪生
热情是工作的动力
正面思维、自信、远大的理想，勇于接受挑战所有这些特征，对准备在事业上有所作为、渴望取得成功的人来说，都是必不可少的，但是更不可缺少的就是热情。卡耐基说：“一个人的成功因素很多，而属于这些因素之首的就是热情。没有它不论你有什么能力都发挥不出来。”没有热情，军队就不可能打胜仗，荒野不可能变成田园，雕塑不可能栩栩如生，音乐不可能扣人心弦，诗歌不可能脍炙人口，人类不可能主宰自然。
而所谓“热情”就是一个人保持高度的自觉性，以执著必胜的信念、真挚深厚的情感投入到他所从事的实践中，就是把全身的每一个细胞都激活，为一个忠贞不移的理想而不懈奋斗。热情是事业成功不可缺少的条件，是一种旺盛的激烈情绪、一种对人、事、物和信仰的强烈情感。它的本质就是一种积极向上的力量。这个世界为那些具有工作使命感和事业自信心的人大开绿灯，即使在他们生命之火即将熄灭的时候，他们依然热情不减。无论出现什么困难，无论前途看似多么渺茫，热情的人总是相信自己的蓝图一定会实现。
比尔·盖茨的财产净值大约是466亿美元。如果他和太太每年用掉一亿美元，他们要466年才能用完这些钱。这还没有计算这笔巨款带来的巨大利息。
斯蒂芬·斯皮尔伯格的财产净值估计为10亿美元，不像比尔·盖茨那么多，不过也足以让他的余生享受优裕的生活了。
美国Viacom公司董事长萨默·莱德斯通在63岁时开始着手建立一个很庞大的娱乐商业帝国。63岁，在多数人看来是退休、尽享天年的时候，他却在此时做了很重大的决定，让自己重新回到工作中去。而且，他总是一切围绕Viacom转，工作日和休息日，个人生活与公司之间没有任何的界限，有时甚至一天工作24小时都在工作。
他们有足够的财力可以不去工作，但是相反他们却仍然以巨大的热情让自己留在工作中，正是这样才为他们带了更大的好运，更大的人生价值。
美国经济学家罗宾斯指出，人的价值=人力资本+工作热情+工作能力。对于比尔·盖茨他们而言，人力资本及工作能力都已经很大了，但是由于他们工作热情的巨大，从而使他们的价值得到了更高的发展，获得更大的利益。相反，一个人如果没有工作热情，那么他的价值就是零。没有工作热情的人，整天做的就是熬时间、躲检查、等吃饭、等工资、等休息。没有工作热情的人，在工作中不会全力以赴工作。
做任何事情都能热情洋溢，全力以赴，你就能永远拥有朝气蓬勃的生活。在你的言行中加入热情，就能吸引身边的每一个人。当一个人确实产生了热情，你可以发现他目光闪烁，反应敏捷、活泼好动、浑身都有感染力。这种神奇的力量使他以截然不同的态度对待生活、对待工作、对待整个世界。只有热情，事物才能由不熟悉到熟悉，工作才能由不简单到简单，生命才能由平凡到不平凡。
在工作中，很多人认为所谓的工作热情就只是准时上班，按时下班，不迟到、不早退。其实，工作首先是一个态度问题，我们不能仅仅把工作当成一份获得薪水的职业，对待工作需要的也不仅仅是努力勤奋，墨守成规，它更需要的是一种积极主动、自动自发，是一种热情。很难想象，一个没有热情的员工能始终如一的高质量地完成自己的工作，更别说创造性的业绩了。
罗斯是一家电脑公司的业务主管。他刚进公司的时候，感到这个公司像一潭死水，毫无活力，员工对工作没有丝毫激情，充满抱怨。公司里的员工们都已经厌倦了自己的工作，他们中的许多人都做好了写辞职报告的准备。他当时就想，这么一个有朝气有活力的行业，员工也都相当年轻，为什么会这样呢？我能不能改变这种状况呢？
除了对公司制度进行改革，激发员工的积极性外，罗斯还以身作则，用自己充满激情的工作态度去燃起了其他员工胸中的热情火焰。
每天，罗斯第一个到达公司，并微笑着与每一个同事打招呼。在工作的过程中，他调动自己身上的潜力，开发新的工作方法。受他的影响下，公司的员工也都早来晚走，斗志昂扬。在他的带动和感染下，员工们也一个个充满了活力，公司的业务不断上升。当然，他的身价也是一路看涨。因为他经常保持这种激情四射的工作状态，在很短的时间内，便从业务主管被提拔到部门经理的位置。
对工作充满热情就能够产生强大的动力，不仅可以使自己提高工作效率，带动周围的人更好地完成工作，也可以使自己的价值得到很好地体现。正如上面的罗斯一样，他以自己极大的热情，为一个濒临倒闭的公司注入了活力，同时也使自己得到了提升。热情是工作的灵魂，甚至就是工作本身。各行各业，人类活动的每一个领域，都在呼唤着满腔热情的工作者。这是一个年轻人的时代，世界让年轻人成为真善美的阐释者。大自然的奥秘就是要那些把生命奉献给工作的人，那些热情洋溢地生活的人去揭开。热情使伽利略举起了他的望远镜证实了哥白尼的日心说的正确性；热情使哥伦布克服了重重险阻发现了美洲新大陆；热情使马克思拿起了笔，在树叶下写下他那燃烧着的心。
热情是工作的动力，没有热情就不可能把工作做好，更谈不上敬业；没有热情，就没有做事业的信心和勇气。热情在让你以饱满的情绪去工作的同时，也可以为你带来很大的利益，让你离自己定义的成功越来越近。
谁偷走了你的激情
很多职场人士都有类似的感觉。他们觉得工作没劲乏味，每天一想到要上班工作就头大脑胀。清晨醒来的第一个念头便是希望可以生场大病，不用去公司上班；呆坐在电脑前却迟迟进入不了工作状态，总习惯把工作要事拖到最后一刻才完成；觉得每天的工作都在重复地画圈圈，工作心得越来越少，倦怠和麻木感却与日俱增；甚至越来越不清楚自己在做什么和将要做什么，一种无助、迷茫感袭来……
上述情况便是人们在丧失工作激情时的表现。有人曾对职场中员工的“工作激情”做过调查。数据显示，仅有2．5%的受访者表示时刻保持工作激情，高达97．5%的职场人都在或多或少地面临工作激情流失的状态。
那么，是什么偷走了人们对工作的激情呢？
有关研究人员根据在企业的人力资源实践经验，结合一些调查机构的统计资料，发现员工的工作激情与该员工在一个单位的工作年限有比较直接的联系，员工的工作激情在入职一年内、一至三年、三至五年、五至八年、八年以上这五个阶段的高低程度均不相同，每个阶段影响激情的因素也不相同。
一年内。入职一年以内的员工绝大多数情况下都能够保持较高的工作激情，对工作的新鲜感和工作状态都比较好。也有极少数员工存在“一年看到老”的想法，因对工作没有兴趣和信心而过早地丧失了工作激情。
这类极少数的员工，要想保持工作的激情，需要建立明确的发展空间和职业目标。
一至三年。通常情况下，员工在工作一年后开始逐渐丧失工作激情，特别是两年后是一个比较明显的分水岭，大部分员工在工作两年后，经历了绝大部分工作内容，熟悉了绝大部分工作流程和方法，人际关系和工作经验均已成熟，从而产生“重复劳动”或者“根本不喜欢目前的工作，因为工作内容已经没有了挑战性”的想法。
这类员工要想保持工作的激情，就要在看到自己成绩和贡献的同时，找出自身的不足和努力方向，以更高的标准和更严的要求督促自己“更上一层楼”。
三至五年。工作三至五年员工的往往感觉：两点一线的生活，顺手的工作，熟悉的同事，远远落后于物价上涨的速度和涨工资的幅度。然而，当前这份工作还算稳定，薪水比上不足比下有余，就这样将就着呆着吧！尽管也有改变的念头，但又缺乏改变的勇气。于是乎，工作的激情与日剧下。归纳起来，缺失工作激情的原因大概有三：一是掌握了全部工作技能，觉得手头工作缺乏挑战性；二是感慨自己没有加薪升职的机会和空间；三是不认同公司的管理方式，却又无法改变。
这类员工要想保持工作的激情，可从以下几个方面着手：一是介入新项目、转岗、跨部门合作等，接触一下新鲜的工作内容；二是适当关注直接上司的管理方式，发现问题并针对性地加以引导和解决。如果措施及时得当，员工就会出现一个工作激情旺盛的小高峰期。
五至八年。这个阶段的员工是工作的一个收获期，也是一个黄金转折点。经过时间的磨练，他们的思想状态已经比较稳定，对组织和工作的熟悉以及对组织的贡献使他们成为业务骨干和管理中坚。如果企业缺失职业规划和上升空间，薪资水准又低于市场价位，这些正值“当打之年”的资深员工就会产生“付出远大于得到”的抱怨情绪，工作激情也随之淡去。
这类员工要想保持工作的激情，可以委婉地向老板表达“渴望被肯定和赞赏”以及“授权空间”的心声，让自己有比较大的成就感和管理空间。
八年以上。工作年限在8年以上的老员工对本职工作已经滚瓜烂熟，人际关系和组织情况也了如指掌，与上司已经建立了较为稳固的关系，对组织也比其他员工有着更深厚的感情，对于工作更多的是责任而不是激情。这些老员工们常常会把“卸磨杀驴”挂在嘴边，一旦当企业方或者公司高层发生大震荡，就会“心凉掉半截”，更别说激情的存在。
这类员工要想保持工作的激情，可以参考五至八年员工的改进措施。
点燃激情的四把火
当缺失工作激情时，绝大多数职场人士并非意识不到。事实上，他们也会花费时间和精力，寻思着怎么改变一下自己，找到那种刚刚参加工作的状态，每天都仿佛有着使不完的劲，让自己高效能的工作。他们也知道，如果一直没有激情的工作下去，肯定只会让自己情绪越来越低迷。
美国有一句谚语：“湿火柴点不着火。”当你觉得工作乏味、无趣时，有时不是因为工作本身出了问题，而是因为你的易燃点不够低。
首先，重新设立发展目标可以点燃工作的激情。我们往往是在爬坡的时候感到干劲十足，充满激情。当爬上山顶的时候，反而觉得迷茫。所以工作达到一个阶段的时候，给自己树立新的目标，有了方向、动力，自然能保持高涨的工作热情。具体方法是：给自己不断树立新的目标，挖掘新鲜感。把曾经的梦想拾起来，找机会实现它，审视自己的工作，看看有哪些事情一直拖着没有处理，然后把它做完……在解决问题后，会产生一些成就感，这种新鲜的感觉就是让激情每天都陪伴自己的最佳良药。
当然，一个人缺失甚至是没有工作激情，不能简单地看作个人问题。毕竟，当企业不能给员工制订良好的职业发展规划，而个人又在重复工作中疲于奔命，这种状态必然会出现。当企业注重员工的职业发展、福利激励、成长充电时，员工这种状态出现的概率要小得多。企业不可能满足员工的所有要求，但要成为优秀企业，应该学会聆听员工的心声。这一点，作为企业管理者，是需要了解并落到实处的。
不过话说回来，在外部环境不可能改变的情况下，员工应该学会调整自己。比如学会给自己加压。我有个大学同学，以前闭着眼睛都能把工作做完，后来感觉每天在公司的时间就是煎熬，没有动力。但他后来主动向老板要求“加码”，给予新的工作任务，哪怕是自己不熟悉的领域。8个月后，他对新工作渐渐地得心应手起来，他的成绩和进步也受到了老板的肯定和褒奖，并号召其他员工以他为榜样，不断超越自己，实现个人与企业的双赢。
其次，学会释放压力，也是点燃工作激情的妙招。有人这样形象地指出：“工作不是野餐会，一个人无论多么喜欢自己的工作，工作多多少少都会给他带来压力。面对压力，有些人一味忍受，有些人只顾宣泄，忍受会导致死气沉沉，宣泄则会带来无尽的唠叨。应该学会管理压力并科学地释放压力，减轻对工作的恐惧感，心情轻松才容易重燃激情。”
再次，点燃激情还需要你保持谦虚好学的态度，戒骄戒躁。众所周知，自满的人是不会想方设法进步的，自然会对工作丧失激情。如果你满足于已经取得的业绩，忽略了开拓未来的重要性，那么现在这个阶段的工作自然对你没有足够的吸引力。当你把已获得的成就当做激励自己前进的动力，试图超越自我的时候，激情的火焰就会重新燃烧起来。
最后，把工作当做一项事业来经营，也不失为一种点燃激情的火焰。正所谓：“今天的成就是昨天的积累，明天的成功则有赖于今天的努力。”把当前的工作和自己的职业生涯联系起来，为对自己未来的事业负责，你会耐得住工作中的压力和单调，觉得自己所从事的工作是非常有价值、有意义的，还可以从中感受到使命感和成就感，自然也就满怀激情了。
从现在开始，点燃你的工作激情，并在工作的激情中创造属于自己的卓越吧！一秒也不要耽搁。“激情可以融化一切。激情使人充满魅力和感染力。在一个积极有力的人面前，纵然是坚冰也不再冷漠。”
着眼于事业而非薪水
世界上最愚笨的人，就是那些只是为了薪水而工作的人。除了薪水以外，我们还有其他的需求，一种满足无限高尚欲望的要求。那就是用成人思维从我们的事业，在我们的工作中找寻到一些创新的想法，而非仅仅局限于自己的薪水多少。
