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第36章 每个人都是平等的吗?(3)

每个人在老板心中的分量都是不同的,这是必然的。只不过造成这种结果的不仅仅是因为老板,而与我们自身也有很大的关系。就像刚开始上学一样,坐在一个班级里的学生看似没什么差别,可是不出一学期我们就会发现,老师总是特别喜欢某几个学生。在公司里,老板也是一样的。刘帅在一家有名的化妆品公司做销售,当时和他一起进来的,还有他的同学张凯。其实,对于很多刚毕业的大学生来说,因为找不到满意的工作,他们往往会选择做销售暂时混口饭吃,然后再瞅准时机,随时准备跳槽。他们两个也不例外。只不过性格不同的人,就算做一样的工作,结果也是不一样的。在学校时,刘帅就是班干部,也曾在院学生会担任过一年的宣传部长。所以说,虽然当初选这份工作是委曲求全,但总归是适合他的。而张凯就不同了,大学四年,几乎每年都能拿到奖学金,论成绩,他绝对是在刘帅之上的,只是因为平时对学校里的各种活动不感兴趣,所以交友范围少,交际能力就大不如刘帅。

工作的第一个月,公司对新人的销售量并没有硬性的指标,重在让他们尽可能深入地了解市场,有能力的就顺带完成一些销售额。因为在学校里成绩优秀惯了,所以张凯想,这第一个月说什么也不能落在别人后面。于是,他每天马不停蹄地跑市场,一家不行就立刻换别家,生怕耽误了时间。而刘帅则不是,拿到任务后,他先给自己做了一个详细的规划,并不着急着立刻签单,而是先做了一个详细的市场调查,不但统计了自己公司的产品,还记录了市场上别的公司的化妆品情况,然后再列出重点突破的市场……一个月后,在公司例会上,虽然刘帅一个单子也没有签下来,但是他详细的汇报让老板觉得这是一个很有前途的员工,不住地点头称赞。相比之下,勤勤恳恳的张凯却没有得到老板的注意。

一般情况下,在公司里,每个人在老板心目中的地位不同,是由其所处的职位决定的。职位越高的人,对于公司的重要性就越大,理所当然地在老板的心中分量就越重。对于公司里的普通职员来说,想在老板心中占据一个重要的地位并不是一件容易的事情,因为和那些高层比起来,他们的起点就不一样。但是,这并不意味着我们就得放弃努力。每个人都曾平庸过,老板或许也是从小职员做起的,不过可以肯定的是,在从平庸到辉煌的这个过程中,是必须付出努力的。而这些努力是有技巧的。老板也是个常人,时间、精力都是有限的。很多时候,他并不能做到对每个人都“一碗水端平”,也不能对每个员工的特点都了如指掌,如果我们想引起老板的注意,就得自己制造些火花出来。那么,怎么才能提高自己在老板心中的分量呢?用一句话概括就是:“从小事做起。”具体就是从下面的小事做起。

1.积极

作为员工,尤其是新员工,一定要积极。如果你坐在办公室里,老板是不会自己来找你的。那么,不妨主动创造各种“偶然”的机会,让老板看到那个积极找问题的你,积极出点子的你,积极帮助同事的你……当然,最主要的是要积极地寻找创造经济效益的方法。因为对老板来说,你记住他的生日远远比不上为公司创造利润。

2.时间观念

如果你能早到,那就每天提前10分钟到,如果你不能早到,那就务必准时。千万不要迟到!有的企业并没有严格的考勤制度,因此,有的人自以为晚到几分钟老板也不会发现。其实不然,老板都精得很,你的一举一动他都心知肚明,你每天提前几分钟上班,老板就会认为你很重视这份工作,就算在这几分钟内不做工作,老板也会觉得你上班的态度很积极。得到了老板的关注,意味着以后有可能得到更多的机会。

3.责任感

在台湾,很多企业点名只要某某学校的毕业生。该校校长高震东曾在内地做过一次演讲,当时,他问台下的学生们:“天下兴亡的下一句是什么?”“匹夫有责!”大家不假思索地齐声回答到。高震东说:“匹夫有责就是人人有责,而人人有责就等于人人都没有责任。就像高考加分,每个人都加10分和不加有什么区别?所以,我今天要讲的是天下兴亡,我的责任!”在他的学校里面,如果看到地上有纸片,问到某个学生怎么回事,他要是说“老师,某某今天没值日”,那么,这个学生是要被开除的。而应该说:“对不起,老师,是我没有及时打扫。”所以,许多公司之所以会点名要高震东的学生,看上的就是他们的责任感。没有一个老板会喜欢推卸责任的人。他们希望员工把公司就当成自己的家,把公司的事业当成自己的事业,树立起来一种“公司兴亡,我的责任”的工作观。

4.熟悉公司和业务

你要对公司的一切做到了如指掌。比如公司的目标、组织结构、销售方式、经营方针、企业文化等方面。这样做对你来说也许不会立即有什么好处,但是绝对不会有坏处。时刻做好最全面的准备,等到遇到伯乐的那天,你就最有可能成为最幸运的人。每一个老板都希望自己的职员能非常熟悉和了解业务知识,这样才能确保开展工作时得心应手,另外如果让老板感觉到你总是能完成更多更重的任务,总是能很快掌握住新的技能的话,相信你在他的心目中肯定会有一席之地。

在老板面前贬低一个人对自己有帮助吗?

在诋毁别人的同时,你也贬低了自己。

——华盛顿

王刚来公司两年了,却不怎么招同事们喜欢。在公司里,你经常会看到他在跟别人说某个同事又犯错误了,谁又怎么不好了之类的话,有时甚至还在老板跟前嘀咕几句呢。前段时间,王刚和胡峰要负责把一件很贵重的古董送到码头,老板反复叮嘱他们路上要小心,可是送货车开到半路却坏了。如果不按规定时间送到的话,他们就要被扣掉一部分奖金。

胡峰凭着自己的力气大,背起古董,一路小跑,终于在规定的时间赶到了码头。这时,王刚说:“我来背吧,你去叫货主。”其实,他心里正打着如意算盘呢!如果客户看到他背着古董,把这件事告诉老板,岂不对他有好处?他只顾想,当胡峰把古董递给他的时候,一下没接住,“哗啦”一声,古董碎了。“你怎么搞的,我没接你就放手。”王刚大喊。“你明明伸出手了,我递给你,是你没接住。”胡峰辩解道。两人都知道这可不是一般的错误。回到公司,王刚趁着胡峰不注意,偷偷来到老板的办公室对老板说:“老板,不是我的错,是胡峰不小心弄坏了。你也知道,他那人本来就粗手粗脚的,这次我还没伸手呢,他就放了。”老板说:“谢谢你,王刚,我知道了。”之后,胡峰和王刚一直等待着处理的结果。一天,老板把他们叫到了办公室,对他们说:“经过公司研究决定,请胡峰担任公司的客户部经理。王刚,从明天开始你就不用来上班了。”原来那天在码头,古董的主人把一切都看得清清楚楚,之后告诉了老板。再加上王刚平时在公司里树敌太多,发生这件事后,大家也都在老板跟前替胡峰说好话呢。

我们为什么要在老板面前贬低别人呢?无非就是你把他当成竞争对手了,你担心他在公司的地位超过自己,担心老板器重他,担心他得到任何你得不到的东西。所以,我们通过贬低某个人来让老板也对他产生不好的印象,以此来达到自己的目的。

贬低别人的心理,一般分为两种,如果这个人确实有本事,却还在老板、同事跟前贬低别人,那就说明这个人是比较自卑,并且自尊心很强的一种人。说其自卑,是因为他本身就比较优秀,按理来说根本就不用担心别人是否会战胜自己,但他不是,他没有安全感,并对自己的这种优秀没有信心,只有在他比别人好一大截的时候,他才会觉得安全。而之所以说他自尊心强,是因为他很在乎自己在别人心目中的形象,生怕有一点不好,只有通过贬低别人使他人处在一个不利的地位,才可以显现出他自己的优点。第二种人是自己本身就没有什么本事,平时却爱在老板、同事面前说别人的坏话,他也并不是想说比别人好,也不是担心别人会超过自己。与前一种人相比,这种贬低是没有任何计划性和目的性的,就是纯粹觉得别的同事毛病多,自己嘴也比较碎,就随口表达出来了。这种人属于狂妄自大,目中无人的类型。

其实,这种在背地里贬低别人的人,在生活中随处可见的。对于这种现象,我们不妨从以下几个方面讨论一下,或许还会给大家一些不同的启发。

1.如果你是老板,你会怎么做?

在老板面前贬低一个人对自己有帮助吗?我们不妨先来个换位思考,如果你是老板,你遇到了一位自己的员工说别人的种种不是,你会怎么想?相信这位员工的话,以后都戴着有色眼镜看别人?恐怕事情没这么简单吧。能当上老板的人,不论从能力、人品还是情商上来说,基本上都是在一般人之上的。所以,不要指望你的言论会给他施加多么大的影响。建议大家以后无论做什么事情之前,都用一下换位思考的方法,站在老板的角度想想,如果他遇到这样的员工作这样的事,会怎么想?会不会满意?不要到时候贬低别人的目的没有达到,反而使自己在老板面前的形象大打折扣。

2.如果你也遇到被人贬低的事情,你会怎么办?

一般情况下,在公司里被人贬低,谁都会觉得难受,就算贬低你的这个人再卑微,再讨人嫌,你也难免会产生一些气愤的情绪。遇到这样的事情后,我们也是需要分情况的。首先看他是什么人,如果是你上司,你就把他的训话当作自己上进的动力,力争做得更好。因为对于一个上司来说,他基本上不存在通过贬低你来降低自己竞争力这个理由,所以,要么就是你自己没有做好,要么就是这个上司要求太高了,不管怎么说,我们做出最大的努力把工作做好,对我们自己也没什么坏处吧。如果是一般的同事,你也得看两个方面,要是他对每个人都那样,你也就不必理会他,就像我们上文中提到的那个狂妄自大的人一样,久而久之别人都会替你“报复”他的;如果只针对你一个人,那也要看你自己的工作怎么样,尽量做到让他无话可说,欲通过这种方式战胜你的人,其实他已经输给你了,所以,不必要太在意这种低劣的手段。

尽量不要太过火,因为以后大家还要一起相处,免得见面的时候难堪。

3.如果你是这种人,那该怎么办?

“不识庐山真面目,只缘身在此山中。”有的时候,我们或许自己就做过这些贬低别人的事情,却没有意识过来。就像我们都会厌恶随地吐痰的人一样,但对自己这样的行为却没有丝毫的察觉。建议大家现在及时反省一下,看看自己是否也曾经这样做过。如果答案是肯定的,我们该怎么办呢?改变认知!对,你需要做的,就是改变错误的认知。怎样赢得老板的青睐,我们有很多条路可以走,歪路,绝对不要去尝试。通过提升自己的能力来取胜,是最稳妥的方法。而在老板面前贬低一个人的做法,就像赌博,或许会赢,但也会输。而且后者的概率远远大于前者。

同样的职务就同样重要吗?

李奎勇在北京的一家公司担任人力资源部经理一职。他在这家公司已经干了五年了。要说他的运气还是比较好的,当初来了不到一个月,原人力资源部的经理便因事辞了职,在来这家公司之前,他就在青岛一家名企做过两年,再加上他的海归硕士学历,公司决定让他顶上来,担任人力资源部的经理一职。因为这是家研发公司,他们的部门相对于那些搞研发的人来说,就要逊色许多了。李奎勇现在还记得他上任后第一次开会时的场景,那天,他早早就到了会议室,随便找了个椅子坐下来,唯恐初次开会就迟到了不好。过了一会儿,别的部门经理都陆陆续续地进来的,让李奎勇感到奇怪的是,每个人进来时都用一种异样的眼光看了一下自己。最后到会的是总经理,也特别地看了他一眼。虽然整个过程谁也没说话,但他还是微微地感觉到了有什么不对劲的地方,等到散会后私下里问了别人,才知道刚才是自己坐错位置了。

原来,开会时的座位是按照职位的重要性排的,在他们的公司里,研发部门是最重要的,所以每次王经理都坐在离总经理最近的那个位置,而这次,却被不明白事的李奎勇坐了。听完后,他才恍然大悟,原来都是部门经理,地位还是不一样啊,以后办事说话什么的可得注意了。现在,五年过去了,这种差别就体现得更明显了。人家王经理开的是什么车,住的是多大的房子,再看看自己,虽然也不寒酸,但毕竟还是有差距的啊!难怪上次参加完公司十年庆典回来后,老婆在那不停地说什么王太太的戒指是多大的钻了!

在上文的案例中,两人的职务是相同的,都是部门经理,但是,地位仍然不一样,因为他们对公司的贡献不一样。对于老板而言,他们的重要性是不一样的。那么,老板看的是什么呢?老板依据什么来评判你对公司的重要性呢?很显然,是利润。公司所做的市场业务不一样,就决定了他的内部员工结构是什么样的。同样的人力部经理,在有的公司里面就是金饭碗了,但在有的公司里,只是一个相对普通的职位。这点可以提醒我们,在选择工作的时候,不但要选择你希望从事的职位,还要选对公司,才能发挥出你真正的潜能,否则会屈才的。

但是,还有这样一种情况,大家都是一样的职位,做的是一样的工作,但在老板心目中的地位仍然不一样。小赵以前是一家出版社的编辑,在他们的办公室里,有五个编辑,当初进来的时候,小赵的优势并不明显。在这个还比较有名的出版社里,很多同事都是毕业于国家重点大学的硕士,而自己仅仅是个普通的本科生而已。其实,当初人力资源部的人看上的是他的能力,而非学历。当然,事实证明,他的确是非常有能力的,工作三年,为编辑室做了好几个畅销书,还预约到了几位非常有名的作家的稿子,领导非常高兴。终于,在他的主任因病退休之后,小赵顺理成章地坐上了编辑部主任的位子。一样的职务,一样的工作,在老板眼里却是不一样的重要,这一切,都在于我们自己的努力。

1.少说话,多做事

一个能干的下属固然能帮助老板,但一个听话的下属更让老板安心。你可以没有很强的能力,但你一定要听话,嘴巴要牢,该说的说,不该说的就装傻。这样,老板才会感觉你贴心,才会慢慢地提拔你,因为把你安放在他身边让他感到安全。而说话少的人在老板心中还有另外一个好处,不发言是因为他们工作中难以解决的问题少,并不是不爱说话。如果你自己工作中95%以上的问题都能自己解决,那你肯定是受老板喜欢的。

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