其一，给老实人普及法律常识。让他们懂得用法律武器来保护自己，也可以通过维权组织来讨回属于自己的权益。
其三，设立和提高见义勇为奖。必有勇夫”，一定要帮助老实人养成这样的习惯：找出自己在一天中工作效率最高的时间段，在这段时间里集中精力处理最重要和最难办的工作。
第三，让老实人学会有效地利用节约时间的工具。
所谓“工欲善其事，必先利其器”，提高见义勇为奖金的数额，用起来方便、顺手，就有助于提高工作效率。
在办公室里可利用的工具如个人备忘录、台历、工具书、通信簿、计算器、电传、电话、电子邮件、VCD机、录像机等。而一些特殊的行业更要利用特殊的工具。
最后，告诉老实人，别忘了寻找必要的帮助。
老实人们由于不善交际，所以大多数喜欢单枪匹马地去干工作，而不愿向他人寻求帮助。所谓“重赏之下，工具齐全、实用，在晋升机会或工作保障方面，不敢坚决斗争。
其实无论工作多么艰巨或轻松，为了顺利地完成它，人们总是需要依靠别人的一些帮助。无论这些人是组织内部的还是组织外部的。为了顺利地获得有力的帮助，领导者应该指导老实人尽量做到以下几点：
①用礼貌和尊重待人，不计较他们的头衔，也不用命令的方式请求他们的帮助。与他们说话时要注意自己的措辞和语气。
②考虑到他们的时间安排——你不是他们唯一的合作对象。
其二，教给老实人斗争的策略。和侵犯和掠夺自己正当权益的刁钻之徒作斗争，要注意坚持“有理、有利、有节”，不可蛮干，也不可以“防卫过当”。要讲究斗争的艺术，不能在斗争的过程中进一步被对方所算计，造成“抓鸡不成反蚀一把米”的再吃亏局面。这势必会影响工作效率。哪一个更好，更容易，更快？在培训老实的员工时也要遵循同样的原理
④问一问为了能便于他们工作都需要你做些什么。
⑤对他们所做的工作表示赏识，即使这些工作只是一些很基础、很简单的事。
⑥当他们需要帮助时，一定要尽快地伸出你的援助之手。
在领导者的点拔和调教下，老实人掌握了正确的方法，大大提高了工作效率，从而依靠他们的踏实肯干，一定能创造出更大的业绩来。这无论对他们自己的未来晋升，还是组织的整体效益，都大有裨益。一举而两得，何乐而不为呢？
4、定期培训，是对老实人的最好点拔
定期集中培训，是在知识折旧周期越来越短的知识经济时代，促使老实人进行知识和技能更新换代的最重要途径，也是强化和提升老实人职业精神、赋予他们高效的工作方法的重要途径。所以，定期培训是领导者对老实人们的爱护和点拨的体现。
世界知名公司松下电器的对员工的培训是很有名的。松下公司为了培养人才，加强员工的教育训练，制定了长期人才培养计划，开设各种综合性的系统的研修、教育讲座。公司有关西、奈良、东京、宇都宫职工研修班和海外研修所等多个研修所。
由于松下公司把人才培养放在首位，有一整套培养、团结、使用人的办法，所以在松下体制确定以来，使许多老实人“蜕化”为企业家、专家。
在职教育及培训员工方面，有许多成功组织的经验可供借鉴。但是一定要根据自身组织发展状况，定出切实可行的培训计划。因为只有自己培训出来的人才，才更适合组织自身的发展的需要。
在培训之前要给老实人们多予以激励，要使他们愿意并努力地去学习，向他们表明，培训将使他们在掌握更多技术和提高收入方面，可以激发老实人们与刁钻之徒和不法分子进行坚决斗争的勇气。北京市2008年就属于此举。在每个组织内部也可以设立见义勇为奖项。这样有利于老实人之间互相支持，都得到应有报偿。
在培训过程中，要警惕出现以下几种常见的现象：
①要把培训当作装满窍门和秘诀的锦囊。
在此基础上进行某种培训，都会给组织带来损失，破坏老实的员工们对组织及其培训方案的看法。
②要强调提高员工的绩效或生产率。
这是以后的事，过早强调会使老实人们产生恐惧，妨碍学习能力的提高。
③不要让某位最高领导人负责培训。
这会使老实人们缄口不语，会使他们感到紧张，延长培训时间。
④一次不要灌输太多。
一次只给“一口”。过快地灌输内容，使他们不能吸收。放慢速度，与老实人接受和理解问题的能力保持一致。
⑤不要只说不示范。
一个图示或一次示范抵得上千言万语。培训者是否曾打算告诉某人如何系活结领带？试试看！然后再向这个人示范如何系。
一代伟人毛泽东他看清了中华民族的这一弱点。当培训者向他们解释如何做和为什么的同时，要向他们示范。
⑥不要缺乏耐心。
并非人人都能学得培训者一样快。因此，必须给其消化吸收的时间。破坏一个人的学习动力以及延缓学习过程，最好的办法之一就是去做一名没有耐心的指导人员。所以，一定要有耐心。
⑦不要使老实人们紧张。
紧张会造成慌乱，妨碍清醒地思考，实际上终止了学习进程。记住，老实人们无需培训者施加压力就已经相当紧张了。人事部门告诉他们的那些东西就已经使他们的头脑混乱不堪了，他们需要放松和清醒头脑，这样才能吸收学习内容。因此，应该使他们放松下来。
培训是一件循序渐进的事，不可操之过急。它是一个系统工程，因此，应更多地注重过程。并且必须定其举办。只有这样，才能使老实人像花圃里的花木一样不断得到修剪、灌溉，最终成为“大才”。
5、鼓励老实人为正当的权益而斗争
中华民族自古以来具有吃苦耐劳、谦虚退让、特别能忍耐的传统。而老实人的特征就是吃苦、谦退、忍耐。所以炎黄子孙中老实人还是占大多数。
在一个团体内部，成员之间谦退、忍让，有利于组织的团结、和谐。但是凡事都退让、一味退让，甚至在敌人面前退让，那只有“挨打”。中华民族在近代史上，老是“挨打”，老是被宰割，白花花的银子给人家赔了无数，领土给别人割让了许多，老百姓备受奴役欺凌，其中最关键的原因就是一味退让，使钻营者特别是不法之徒没有藏身之处和得逞的机会。，所以他从年轻时代起就呐喊人民起来同封建势力、帝国主义坚决地作斗争。毛泽东的哲学，有一大部分就是“斗争哲学”。
1945年4月24日，毛泽东在中国共产党第七次全国代表大会上的口头政治报告中说：
“同志们！权利是争来的，不是送来的，这个世界上有一个‘争’字，我们的同志不要忘记了。有人说我们党的哲学叫‘斗争哲学’，榆林有一个总司令叫邓宝珊的就是这样说的。我说你讲对了。”
有一首词歌颂毛泽东，说他“唤醒蛰龙惊起”，由大多数老实人组成的中华民族，在1949年前可以说是一条“蛰龙”，毛泽东是如何唤醒了这条威力无比的“蛰龙”的呢？其中重要的一条就是他始终不渝地呐喊炎黄子孙们奋身而起，与帝国主义、封建主义、官僚资本主义做殊死的斗争，争取属于自己的独立、民主、自由的权利。
虽然毛泽东在晚年将“斗争哲学”推向了极端——“以阶级斗争为纲”，给中华民族造成了巨大损失，但如果没有毛泽东“唤醒”广大民众的斗争精神，没有他指导给人民的斗争策略，那么，中国人民可能不会很快“站起来”，“中华巨龙”在今日也不可能实现腾飞。
作为领导者，一方面要维护公平正义，打击投机钻营者，坚决维护老实人的权益。另一方面又善于做老实人的“导师”，激发老实人的维权意识和斗争精神，使他们主动地争取属于自己的利益、勇敢地维护自己的权益。
可以从以下三个方面，给予老实人鼓励和指导：
③明确地告诉他们你都需要他们提供何种帮助，并且要给他们足够的准备时间。
