“我愿意对时间这么说，再停留一会——你真美”！
【德】歌德《浮士德》
莎士比亚曾写过：“放弃时间的人，时间也会放弃他。”在所有的资源中，时间不同于其他资源，它没有弹性，找不到代用品来代替它，而且永远是短缺的。同样，时间的耗费也是固定的。谁也没有办法阻止时间的流失。时间既不能停止，也不能储存。有人这样说：“如果让我重新活一次，我绝不会像现在这样活着。”这也只能是对过去的生活追悔莫及的一种慨叹。由此可以看出，时间是一种最短缺的资源。总之，时间是一种最特殊的、无可替代的、不可缺少的稀有资源。任何事情都离不开时间，任何工作都要在时间中进行，任何工作都要耗用时间。
有人说中国不缺乏优秀的经理人，但缺乏真正的职业经理人。为什么，因为我们很少有企业能够把培育职业经理人的各项管理技能一项一项地做好。商场如战场，瞬息万变，谁能把握住先机，谁就能先声夺人。在商场竞争日渐激烈的今天，时间就是金钱，因此企业管理者自身的时间管理也变得越来越重要。本书就是为帮助企业管理者提高时间管理技能而著。
有人认为自己是时间的奴隶，又有人埋怨时间过得太快。你又是否在每天差不多结束时，才发现应该做的事还没有做完？或者岁尾年初为来年打算时，才发现即将过去的一年打算做的事似乎一半都未做到？美国著名经济管理学教授彼得·F·杜拉克认为：“管理者工作的有效性不是从他们的任务开始，而是从掌握时间开始。”所以，有效的管理最显著的特点之一，就在于把握时间。在这本书中，我们就首先从一些诊断题目开始，帮助管理者逐渐认清自己时间管理技能的现状，接下来阐明了时间管理的相关基本知识，然后围绕企业管理实际，重点谈了如何应用时间管理基本知识提高管理者相关技能。最后，我们还向管理者推荐了如何循序渐进地提高时间管理技能的中长期计划。书中的附录部分，列出了第1章中测试题的全部答案，供读者自我检查。
本书紧贴企业管理实际，真诚面对读者，语言文字通俗易懂，且在文中穿插了大量图表，使读者更容易把握时间管理的基本方法，具有很强的实用性，实为企业管理者不可多得的时间管理保典。
本书的完成，实乃集体智慧的结晶。具体分工如下：第1章、第7章由施琪、李灏源共同完成，第2章、第3章、第6章由孙国柱完成，第4章、第5章由石伟完成，全书由石伟博士修改定稿。值得指出的是，本书的编写是在参考了大量文献著作的基础上完成的，在书后我们将参考文献一一列出，在此我们向相关文献的作者表示衷心感谢！
感谢出版社同志们的大力支持与热心帮助，是他们的辛勤努力使得本书能够及时与广大读者见面。由于时间仓促，水平有限，不足之处在所难免，敬请企业界的朋友们和广大读者批评指正。
石伟
