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第26章 薪资设计(4)

员工遇下列之情况发生时,则可向公司申请非常给付;但以已执行勤务之薪资为限。其规定如下:

(一)本人或依靠本人扶养之眷属,因生产、结婚、死亡或疾病、受意外灾害等情况发生时。

(二)停职者或遭解雇者(包括惩戒解雇者)。

(三)其它,获得公司同意之事情时。

上列规定,除第2项外,在申请薪资给付时,须由本人(本人死亡则由其家属)提出书面申请。

六、缺勤额之扣除

(一)下列之特别休假,原则上,薪资仍照常给付:

1婚假、丧假。

2年度有薪休假。

3行使公民权时。

4女性职员之产假。

(二)员工因私人事由而缺勤时,则按下列方式处理:

(基本薪资/平均一个月之勤务日数)×缺勤日数

(三)迟到、早退及私自外出时,则按下列方式处理:

(基本薪资/平均一个月之勤务时数)×迟到、早退、私自外出之缺勤时数

(四)员工未事先请假时之缺勤,则视为旷工;每旷工1日,则扣除3日之勤务日数。

七、中途任用或退职时之薪资

每一计薪期间中途任用或退职时之薪资,则依实际出勤日数采用按日计算之。其计算公式如下:

基准内薪资×(实际勤务日数/平均一个月之勤务日数)

八、薪资给付及扣除

(一)下列之规定可自薪资中径行扣除:

1个人薪资所得税。

2劳工保险费(个人负担部分)。

3福利金。

4过半数员工签定之书面协定,载明应负担某些费用时,则需由薪资中扣除。

(二)当上列之扣除额无误时,并于薪资中扣除后以现金直接交予本人。

(三)薪资所得亦可经由员工提出书面申请后,直接汇入所指定之金融机关本人账户内。

第二条年薪制的薪资给付办法。

一、年薪制

(一)采年薪制之薪资计算,则依照基准内薪资中所包括之基本薪资及营业津贴的总额为基准,按照年薪之标准给付。

(二)年薪制之薪资计算期间,从每年1月1日起至12月31日止。

二、年薪制的给付办法

(一)年薪制的给付办法,乃综合同业间之薪资水平(包括新进人员任用时之薪资及晋升)、员工一年来的业绩成效、职务完成的能力及员工对本身职务的责任感轻重等衡量下,并与员工逐一面谈了解后,再决定薪资给付之标准。

(二)制定新进员工之年薪及进升标准时,需衡量第1项所提之一般同业间薪资水平后,再行决定。

(三)决定上述之规定后,需同时设定目标达标率。

三、年薪金付的方式

年薪总额依照公司与员工所达成之协议后,按下列方式逐一给付之:

(一)依年薪总额的1/16,作为每月应给付之薪资。

(二)其中1/16再除以12,做为每月应给付基本薪资之基准。

(三)另1/16,则在端午节、中秋节及春节分三次发放。

(四)剩余2/16,则作为每年二次(七月及十二月)之定期奖金。

第三条基准内薪资。

一、基本薪资

基本薪资给付之标准,则依照“按岗定酬,同岗同酬”的原则办理。

二、责任津贴

责任津贴乃依职位之不同,而制定给付之差异,其支付标准如下:

(一)经理8,500元。

(二)助理7,500元。

(三)主任6,000元。

(四)科长3,000元。

(五)股长2,000元。

三、营业津贴

(一)担任营业科业务之员工,每月给付500元之营业津贴。

(二)科长级以上之主管,则不再给付之。

四、交通津贴

员工从住宅到公司上班时,单程距离达5公里以上者,则应给付相等于公共运输机关所发行之定期来回月票金额,并作为交通津贴支付之标准。但给付额最高不得超过3,000元。

五、升职

年薪计算期间,员工因表现优异,而给予特别升职时,则自升职日起,改发升职后之勤务薪资。

第四条基准外薪资。

一、勤务时间外之加班津贴

公司因业务上之需要,而要求员工于勤务时间外继续完成业务时,则依照员工早到及夜间加班时间,采计时制方式,计算出每小时的加班津贴额。每小时加班津贴之计算公式如下:

每小时加班津贴=〔(基本薪资+责任津贴+营业津贴)÷平均一个规定勤务时数〕×133

二、假日工作津贴

(一)本津贴系公司因业务上之需要,而要求员工于休假日返回公司执行勤务时,所给付之津贴。但翌日补休者,则不予以给付津贴。

(二)休假日工作津贴之计算乃以计时制为基准,其计算公式如下:

休假日勤务津贴=〔(基本薪资+责任津贴+营业津贴)÷平均一个规定勤务时数〕×150

三、深夜勤务津贴

深夜勤务津贴,乃针对员工需于晚上10时到翌日清晨5时为止,所必须执行勤务之津贴而言。其计算公式如下:

深夜勤务津贴=〔(基本薪资+责任津贴+营业津贴)÷平均一个规定勤务时数〕×03

四、时间外勤务津贴之特例

担任管理职位者,则不适用勤务津贴之规定。

第五条奖金。

一、奖金的给付

(一)奖金之发放,原则上于7月及12月时给付。

(二)依照第2条第3项之规定,奖金为全年年薪的2/16,并采二次定期发放为原则。

二、特别奖金

对于表现特别优异者,则由公司奖励特别奖金,并于全体会议上予以表扬及颁发。

三、不颁发奖金的情况

员工业绩未达与公司所共同制定标准或奖金颁发日已离职者,则视同放弃。

第六条附则。

本规则自年月日起开始实施。

【第五节薪资设计实用表格】

附表1员工薪金单

发基本工资津贴奖金加班费夜点费值班费初发误餐费上月尾款应发金额应

扣借支扣还所得税保险费劳保费伙食费利息分期付款福利金其它扣款本月尾款补扣应扣金额备注结薪日数:日时加班日数:日时

夜点次数:值班日数:日时实发金额

附表2员工工资职级核定表

年月日

姓名职务职级出生年月年月日进入公司的日期工龄至此计年月评

准说明12345权数点数学历初中高中大专硕士以上服务年资1年2年3年5年以上10年以上相关经验1年2年3年5年以上10年以上其它经验1年2年3年5年以上10年以上成绩—丙乙甲优原职级原评定点数基本点数合计10本年点数核定本薪职务奖金合计总经理:主管:经办:

附表3员工工资调整表

部门年月日页次

职别

工号姓名本薪技术津贴合计原工资调整原工资调整原工资调整原工资调整增加率合计

附表4员工工资表

单位年月日

职等小计职位姓名本薪主管津贴职务津贴应

额交通津贴外调津贴全勤奖金绩效奖金应付薪资所得税劳保费福利金退储金借支合计实领金额伙食津贴误餐·值班费总计盖章核准:主管:制表:

附表5员工出勤工薪记算表

编号姓名部门年月到年月日日期上午下午加班小计日期上午下午加班小计1〖6〗162〖6〗173〖6〗184〖6〗195〖6〗206〖6〗217〖6〗228〖6〗239〖6〗2410〖6〗2511〖6〗2612〖6〗2713〖6〗2814〖6〗2915〖6〗3031小计×=〖5〗应加额津贴×=〖5〗餐费奖金×=〖5〗所得税加班费〖5〗劳保费点心费〖5〗借款〖5〗小计合计〖5〗实支

附表6销售人员工资提成计算表

年月日

任务名称每月计划销售量每月完成销售额超额提成率提成工资总额审核填表

附表7生产人员工资提成计算表

年月日

任务名称每月计划生产额每月实际生产额超额提成比率提成工资总额审核填表

附表8生产奖金核定表

单位月份

制造

编号产品

名称生产

数量省料

率省料

奖金良品

率良品率

奖金效率效率

奖金奖金

合计合计

附表9操作员奖金分配表

月份科组每点金额元

工号姓名出勤日数出勤计点效率考核

计点品质考核

计点合计点数奖金金额合计

附表10营业人员奖金核定表

月份本月营业额千元

本月净利益千元

部门职别姓名营业奖

金计点营业额

奖金计点利润奖

金计点利润奖

金金额奖金

合计合计

附表11工作奖金核定表

月份

本月营业额本月净利润利润率可得奖金调整比率应发奖金奖金核定单位姓名职别奖金单位姓名职别奖金奖金核定标准本月净利润可得奖金本月营业额目标利润提高比率10万以上04000万以下0%10~20万200400~500万10%20~30万400500~600万20%30~40万600600~700万30%40~50万800700~800万40%50万以上每增10万增加

200元800万以上50%总经理:核准:填表:

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