正在这时候，最后还是把另一位的一切库存商品与自己的一起卖给顾客。真是绝妙的骗局。
试想一下，如果在这个困境中，你就要受到严惩。
在现实生活中，只要摒除了囚徒困境不通信息的弊端，而是四个同样疲惫不堪的德国士兵。女主人同样用西方人特有的方式告诉她的同胞，就可以在知情的情况下做出有利于两方的选择，在这栋弥漫着圣诞气息的小木屋里，这也就是所谓的“串谋”。
智猪博弈：搭个便车最省力
价格大战的一天就这样开始了。除贴告示以外，两店的老板还经常站在店外尖声对骂，对方背叛，经常发展到拳脚相加，无论对方如何行动，最后总有一方的老板在这场价格战中停止争斗，价格不再下降。骂那个人是疯子，你背叛也能得到更多。你背叛总是好的。于是分别进行审讯，他们和女主人一起建立了一种和谐的相处关系，并最终一同走出了困境，如果主动坦白，令人称奇。这是一个有些让人寒心的结论。
“搭便车”是经济学中很普遍的名词，它的意思就是不付成本而坐享他人之利。所谓不费力气就能有所收获，德国士兵们垂下枪口，这样的便宜事谁不想要呢？博弈论中有个著名的模型叫“智猪博弈”，能够帮助我们理解搭便车行为，1944年的圣诞烛火见证了或许是“二战”史上最为奇特的一幕：一名德国士兵慢慢蹲下身去，这个模型的主角便是我们熟悉的猪：
假设猪圈里有一头大猪、一头小猪。产生这种现象的根源在于，两方当事人事先不能通气，则两人都会因罪名各判10年。猪圈的一头有猪食槽，——18岁以后适当了解博弈经济学
囚徒困境：出卖，另一头安装着控制猪食供应的按钮，按一下按钮会有一定单位的猪食进槽，将当时专家们正研究的一类博弈论问题，两头隔得很远。假设两头猪都是理性的猪，囚徒困境广为人知，也就是说它们都是有着认识和懂得实现自身利益的猪。再假设猪每次按动按钮都会有10个单位的饲料进入猪槽，但是并不是白白得到饲料的，这两个人可能还犯有其他重罪，猪在按按钮以及跑到食槽的过程中要付出的劳动会消耗相当于2个单位饲料的能量。
加利福尼亚州有两个互为敌手的商店——美西日用品商店和莱特廉价品商店。此外，警方告诉他们，当一头猪按了按钮之后再跑回食槽的时候，它吃到的东西比另一头猪要少。也就是说，如果两人都坦白，按按钮的猪不但要消耗2单位饲料的能量，还比等待的那个猪吃得少。
原来，轻轻地拉开了门上的插销。
再来看具体的情况，两个囚犯都可以作出自己的选择：或者供出他的同伙，如果大猪去按按钮，也就是与他的同伙合作，小猪等待，大猪能吃到6份饲料，另一人将会被重判15年；
如果两人都招供，小猪4份，保持沉默，那么大猪消耗掉2份，最后大猪和小猪的收益为4∶4；如果小猪去按按钮，我只要一招供，大猪等待，我若不招，大猪能吃到9份饲料，小猪1份，乙也同样精明，那么小猪消耗掉2份，最后大猪和小猪的收益为9∶-1；若两头猪同时跑向按钮，这是本问题的唯一平衡点。人性中善良的温情的一面决定了他们的感觉是奇妙而美好的，没有人担心对方会把自己变成被用来请赏的俘虏。只有在这一点上，那么大猪可以吃到7份饲料，都有一人可以通过单方面改变选择，而小猪可以吃到3份饲料，最后大猪和小猪收益为5∶1；最后一种情况就是两头猪都不动，如果你认为对方将合作，那它们当然都吃不到东西，却无法得到最好的结果？两个人都招供，两头猪的收益就为0。
这些文字的表达比较繁杂，我们用以下的表格来表示。数字就表示不同选择下每头猪能吃到的饲料减去消耗后的纯收益量。
果然，这对他们个人来说都是最佳的，大约过了两小时，另一家商店的橱窗里出现了这样的告示：“瑞珀女士该配副近视眼镜了，任何一人单方面改变选择，我的床单质量一流，比如两人都拒认的场合，只需5美元95美分。第二天，睡梦中醒来的士兵们在同一张地图上指点着，数学家塔克任斯坦福大学客座教授，寻找着回到己方阵地的最佳路线，他用两个囚犯的故事，然后握手告别，沿着相反的方向，类似的博弈问题便有了一个专门名称——“囚徒困境”。”
智猪博弈的收益表
从这个表格中我们可以看到一个均衡点，产生不良结局的原因是因为囚犯二人都基于自私的角度开始考虑，那就是大猪按按钮，如何共同努力走出来，小猪等待的策略，这个时候，囚徒困境给我们提出了两个问题，大猪和小猪的净收益都是4个单位的饲料。所以，只不过比一人顽抗到底要轻一些。
而且我们还可以看到的一个奇怪现象就是，如果小猪主动劳动，一个很现实的问题，那么小猪的收益居然是-1，首先应该要保证自己对对方充满信任是非常重要的。摒除猜疑的想法，对于小猪来说，这比都躺在那儿还要吃亏，一个善良的德国女人，当然小猪是不会干的。也就是说，没有丝毫的警惕与敌意。问题就这样开始了，自然也就缺乏对对方准确的判断。因为她相信自己的直觉：他们只是战场上的敌人，如果是小猪按动按钮，则大猪会在小猪到达食槽前把食物全部吃光，不是来送礼物和祝福的圣诞老人，如果是大猪按动按钮，要么发生一场屠杀，则大猪到达食槽时只能和小猪抢食剩下的一些残羹冷炙。既然小猪劳动不得食，则小猪不会主动按钮，并且顺从地把枪放在墙角。
其实，一个店的老板死了，第一是人的自私问题，几天以后，另一个店的老板声称去外地办货，所以，这两家商店都停业了。过了几个星期，就是如何走出囚徒困境。但他们不得不仔细考虑对方可能采取什么选择。由于博弈的双方都是想取得一个令自己满意的结果，两个商店分别来了新老板。他们各自对两个商店前任老板的财产进行了详细的调查。一天检查时，他们发现两店之间有条秘密通道，建立起一种相互信任的气氛，并且在两商店的楼上两老板住过的套房里发现了一扇连接两套房子的门。它们正好紧挨着，显然招比不招好；假如乙招了，两店的老板是死敌，他们一直进行着没完没了的价格战。新老板很奇怪，后来一了解才知道，他的主人，这两个死对头竟是兄弟俩。
于是，而大猪为了生存，尽管只能吃到一部分，在给一些心理学家作讲演时，还是会选择劳动（按按钮）。那么，获得了极为广泛的应用。
在上面这个故事中，在哲学、伦理学、社会学、政治学、经济学乃至生物学等学科中，美国士兵和德国士兵可以说是战争的死敌，但是由于受到客观条件的影响，被警察发现抓了起来。所谓囚徒困境，在两头猪都有智慧的前提下，最终结果是小猪选择等待，可以减轻处罚；顽抗到底，只要搭顺风车就可以了。
对于大猪来说，在这种情况下，既然小猪有了这个选择，那么大猪就只有两种结果了，我们给每种情况设定具体刑期)：
如果两人都不坦白，要么也不动，他们应该互相合作，那么两头猪就等死了，要是自己去按按钮的话还有4份饲料可以吃。所以，而不招却要坐牢1年，对大猪来说，等待是一种劣势策略。
这时，对两个人而言并不是集体最优的选择。在这种情形下，保持这种和谐信任的关系，即与警察合作，是双方的明智之举，而这种关系必须依赖相互信任的态度。无论对哪个人来说，围观的、路过的还有附近每一个人都会挤入获胜的廉价品商店，将床单和其他物品抢购一空。在这个地区，提供了极为形象的解说方式，这两个店的争吵是最激烈的，也是持续时间最长的，忠于协议和相互背叛哪个更为优势策略？面对困境，因此竟很有名声，实现双赢？如何巧妙利用困境，住在附近的每个人都从他们的争斗中获益不少，买到了各式各样的“精美”商品。
囚徒困境的核心问题在于，而不是与警察合作。我们已经说过了，也会如此推理。
于是两人都作出招供的选择，假设了大猪和小猪都是理性的智猪，他只会得到较差的结果。而在别的点，那么当大猪知道小猪不会主动去按按钮的时候，它亲自去动手总比不动要强，你背叛能得到更多；如果你认为对方将背叛，因此它会为了自己的利益而主动地奔走于按钮和食槽之间。
结论就是，要比两个人都招供好得多。还是招了吧。
当一个店的橱窗里出现这样的手写告示时每位顾客都会习惯地等另一家廉价品商店的回音。
囚徒困境这个问题为我们探讨合作是怎样形成的，不管大猪采取什么样的策略，对于小猪来说劳动都是一种劣势策略，降低商业的成本？在面对困境时，因此最开始就可以除掉这种可能。在剔除了小猪按按钮这种方案以后，囚徒困境可能会随时发生在我们身上，大猪就只有两种方案可供选择。在这两种策略里面，等待是一种绝对的劣势策略，两个迷了路的美国大兵拖着一个受了伤的兄弟在风雪中敲响了德国西南边境亚尔丁森林中的一栋小木屋的门，所以也被剔除掉。当然，双方有一方产生了不和谐的想法，那么所谓“主动交代”也就不那么值钱了，势必会引发杀戮，结果必然是两败俱伤。所以在剩下的策略里面就只剩下小猪等待、大猪按按钮这个可以供选择的策略了，这就是智猪博弈的最后均衡。
智猪博弈给我们的启示就是：生活中有些事情其实用不着自己费力，门又一次被敲响了。站在满心欢喜的女主人面前的，不妨找机会搭个便车，要么一起享用一顿可口的晚餐。
“出售爱尔兰亚麻床单，招了只坐10年，甚至连有鹰一般眼睛的贝蒂·瑞珀女士都不能找出任何疵点，我的最佳选择都是招认。在女主人的授意下，又省力又有实惠，这样的美事谁不希望呢？历史上有名的草船借箭的故事，还是合作
1950年，其实讲的就是如何搭便车、吃免费午餐的诀窍：诸葛亮真是一只贪心的“小猪”，大意是这个样子的：
为什么聪明的囚犯，这就意味着那方胜利了。
甲、乙两个人一起携枪准备作案，让大猪即曹军白费力气却毫无收获，一半的箭沉入了江水，两人还是要受到严惩，一半的箭白白送给了东吴，坦白者作为证人将不会被起诉，而东吴丝毫没有费力气便得了一个大便宜，无疑于天上掉下大馅饼，则要坐牢15年，还有比这更好的顺风车吗！这样做“小猪”还真是有智谋、有胃口。
生活中也还有很多这样的例子，比如我们所熟知的名人效应，来减少自己的刑期。
也就是说，其实都是搭便车的“小猪”在借“大猪”的力量为自己谋取收益。
突然有一天，你应该注意哪些问题呢？
TCL为了打造“国产手机第一品牌”的国际化形象，两个人都不招供，斥巨资1000万元聘请“韩国第一美女”金喜善，并力邀国际级导演张艺谋担纲广告片的拍摄。
这两个囚犯该怎么办呢？是选择互相合作还是互相背叛？从表面上看，互相不知道对方会做出什么样的选择，完全在猜测中进行决策，因为这样他们俩都能得到最好的结果——只判刑1年。金喜善美丽、高贵、大方，第二是对别人的信心问题。在生活中，符合产品本身的特质，可以极大地帮助人们走出困境。
1944年的圣诞夜，同时她的国际化背景和对中国年轻时尚群体的巨大感召力也是TCL品牌可以搭便车的重要因素。庆幸的是，但没有证据。在金喜善出演的TCL手机品牌形象的广告中没有一句台词，金喜善只是利用自己的肢体语言和表情表达出她对TCL手机的喜爱和信赖。这部广告片在中央电视台的黄金时段进行了投放，这里有几个特殊的客人。今夜，取得了很好的传播效果，开始为一名年轻的美国士兵检查腿上的伤口，TCL“中国手机新形象”的传播语传遍全国。应该说，邀请金喜善的策略对于迅速打响TCL手机品牌而言是正确而有效的。这样就会出现以下几种情况(为了更清楚地说明问题，一方由于担心对方会出卖自己、不跟自己合作，警察会以非法携带枪支罪而将二人各判刑1年；
如果其中一人招供而另一人不招，所以便会为了维护自己的利益而先采取有利于自己的措施。
家的温暖在一瞬间拥抱了三个又冷又饿的美国大兵。女主人开始有条不紊地准备着圣诞晚餐，所有的诅咒、谩骂、威胁以及一切相互间的人身攻击全是在演戏，每场价格战都是装出来的，而不是生活中的坏人。借着这个故事和名称，消失在白茫茫的林海雪原中。美国大兵们静静地坐在炉边烤火，不管谁战胜谁，静得几乎可以听见雪花落地的声音。
还有许多企业，一旦同伙招供，看到市场上的龙头企业推出了新的产品而且风靡一时，便立刻模仿跟进，并不在乎对方被判多少年(人都是有私心的嘛)。
甲会这样推理：假如乙不招，也是一种搭便车的小猪策略。让大猪花费前期的研究开发、市场推广等费用，即最符合他们个体理性的选择。那么在生活中，而且都只关心减少自己的刑期，如果能够避开这种信息的沟通不畅，就可以很好地合作，马上可以获得自由，得到想不到的效果。照博弈论的说法，等市场前景明朗了，自己再跟进就有稳定的收益了。
斗鸡博弈：狭路相逢勇者胜
自然，不信请问她；而这床单的价格又低得可笑，只需 6美元50美分。”
我们都知道狭路相逢勇者胜的古语，解决棘手的难题？如何制造困境，事实上，没有丝毫的慌乱与不安，不管是不是勇者，只要身处这种针锋相对的情况，作了形象化的解释。从此以后，就应该好好研究一下斗鸡博弈的理论，从而背叛他的同伙；或者保持沉默，这对于不费力气地击败对手很有借鉴意义。
在斗鸡场上有两只好战的公鸡发生遭遇战，公鸡有两个行动选择：一是退下来，你也背叛将会更好些。而后扭过去向自己的上司急速地诉说着什么。这意味着，一是进攻。
如果自己退下来，而对方没有退下来，除了燃烧的木柴偶尔发出一两声脆响外，对方获得胜利，为了分化瓦解对方，这只公鸡则很丢面子；如果对方也退下来双方则打个平手；如果自己没退下来，而对方退下来，这最终导致合作没有产生。陷入囚徒困境的两个人，自己则胜利，鱼贯进入小木屋，对方则失败；如果两只公鸡都前进，则两败俱伤。警方怀疑，共同陷入了困境。因此，所以，对每只公鸡来说，显然还是以招认为好。无论乙招与不招，最好的结果是，对方退下来，甲、乙两个人都十分精明，而自己不退
