在现今社会,也不乏甘当配角的人。杨元庆追随柳传志,在帮助柳传志成就创业路的同时,也使自己获得了联想的帅印。金建杭正是忠心追随马云,为阿里巴巴的成功做出了杰出的贡献,也使自己坐上了副总裁的宝座。他们都是有才之士,他们懂得成就了团队便成就了自己。所以,他们获得了成功,成为了赢家。
领导者也要能够甘当配角
作为一个领导者要有当配角的精神是非常可贵的,因为在我们的印象里,作为一个领导者,应该高大魁梧,充满激情和创造力,能够激发团队成员的热情,有果决的能力,具有一种英雄情结。而我们常常不会把领导想象成甘于奉献,默默无闻的仆人形象。作为领导者本身也常常是利用自己的英雄魅力吸引人,不甘心做有损英雄形象的角色。殊不知,在现实中并非如此,作为一个领导者有威猛高大的一面也有亲切和蔼的一面;有英勇的一面也有甘当公仆甘于奉献的一面,这样的领导才能得到他人的尊重和敬佩。一个领导者具有奉献精神,他的影响力会迅速扩展到团队成员中,更具影响力,更容易团结团队成员。否则,作为一名领导者没有无私奉献的精神,只有自我,事事从个人出发,最后会成为孤家寡人。作为一名有理想、有抱负的领导者,应该抛却自私狭隘的个人主义思想,一切以团队利益为出发点,大公无私,这样才能赢得员工的爱戴。
领导者要想当好配角,就不要随便向下属发号施令,应该放下架子,多听听下属的意见,多和员工商量决策,使他们能够更好地完成任务。在日常工作中,我们常常会发现有这样的事情发生,领导布置完工作后,下级迅速地回答:“我懂了”,领导为此感到很安心。其实,有时候下属只是敷衍塞责,并没有真的懂得怎样去完成任务。产生这种情况的原因,一方面是因为领导高高在上,非常有威势,所以常常令下属感到畏惧,下属出于紧张,习惯性地先说自己懂了。还有一种就是对领导漫不经心,不考虑后果,在领导面前只是随便回答。到了真正工作时,才发现力不能及,难以应付而后悔莫及,所以没有着手去做。还有一些员工对领导的不满郁结心中,好乱发脾气。针对这些情况,作为领导就要主动去找员工谈话,和员工打成一片,多和员工用商量的语气,让员工充分提出自己的困难、意见及建议,以便为员工完成任务铺就畅通无阻的道路。这样员工就可能心甘情愿地工作,并把工作做得更好。
领导者甘当配角就要体恤员工的心情,时时处处多为百姓着想,而不是总是以自我为中心,为所欲为。有些公司的领导处处讲节约,不能给员工提供一个良好的办公条件,却要求员工做超负荷的工作,这大大增加了员工压力,引起员工的不满情绪,以至于有些员工无法忍受而离职。一些经理人认为求职的人多,不用担心。但是,他们哪里想到,新员工还需要一段熟悉办公环境的时间。有些掌握关键技术员工的流失可能也流失了这项工作的技术,企业效率大大降低。有的员工如果在离职时为了泄愤,窃取了公司的资料,或者给公司制造谣言,即使其被绳之以法,也会给企业带来不必要的麻烦,导致企业内部人心不稳。所以说,员工流动性大并不是好事。而员工视企业为家,把自己的命运和企业的命运牢牢地维系在一起,那么,这个企业定然能走得更远,取得更大的成功。而想要员工视企业为家,作为领导者,就应该放下架子,多下基层,把员工当成自己的亲人,关心员工的健康,理解员工,尽可能地替员工着想,为员工创造更好的发展空间。这样才能使员工心中感觉到家的温暖,才能增强企业的凝聚力。当然,企业提高员工待遇等等物质上的奖励,也是非常有必要的。
作为一个领导者,不要总是作为企业的代表处处显风头,而是要多让员工有崭露头角的机会,增强他们的荣誉感和责任感。一说起百度我们都知道,但是百度的总裁是谁?却不一定有人答得上来,百度的创始人,李彦宏就是一个甘当绿叶的领导。他为人低调,和蔼可亲,生活简单朴素,一心工作,从来没有大老板的架子,他的风格,也直接影响到百度的企业文化。在李彦宏的领导下,百度人埋头勤奋努力,为企业的发展,再出一分汗水。要想让企业的员工能扎扎实实地工作,不仅要领导以身作则。同时,也要领导者时时把员工放在心上,例如,在召开员工大会的时候,多表扬一些有突出贡献的员工,多让员工说说心里话,这样就容易形成融洽和谐的文化氛围,有利于员工的发展。
作为中层领导者要认真干好自己的本职工作,同时对上级给予适当的提醒,当好上级的参谋,尽力协助主要领导圆满完成工作任务。这样既是在帮助他人,也是在帮助自己,同时还能获得同事的一致赞誉和好评,何乐而不为?这样做就为自己的升迁奠定了良好的基础。并且换一个角度来想一想:一台戏的主角一旦选定,除非此人极差、完全不能胜任,否则导演不会轻易中途换人。何况一般导演并非庸碌之辈,能随便地选一个庸才担任主角吗?所以说,中层领导要心平气和,要有甘于奉献的精神,一旦你这样做了,也许你离当主要领导,当主角的日子就不远了。
总之,作为领导者更应该学会有奉献精神,处处身先士卒,为人表率。认认真真地做好绿叶工作,创造和谐良好的人际关系,营造团结向上的团队关系,用自己的实际行动引导大家把更多的精力用在工作上,而不是浪费在争夺名利,争夺主角上。当大家都能平等地对待主角和配角,能够根据团队发展的需要,担当各种角色,勤勤恳恳地在自己的工作岗位上付出,那么,领导甘当配角的行动就做到位了。
顾全大局,不各自为政
顾全大局要求团队成员要识大局,各司其职,各自负责好、掌握好自己的职责,做好所承担的工作。每个人只有做好自己的本职工作才能使整个团队得到发展。
从前有个富翁,他一生最喜欢的就是吃尽天下美味。所以,他招了很多做菜工人。
这些工人都各司其职,例如,挑水的只负责挑水、洗菜的只负责洗菜、切菜的只负责切菜,另外还有专门煮肉的、烧柴的……
他们每天都干着重复的工作,时间久了,就产生了厌烦的情绪,总认为别人的工作又新鲜又有趣,还轻巧容易。
于是有一天,其中有一个工人突发奇想,提议大家交换一下工作试试。
这个想法立刻得到了所有员工的赞同,于是,挑水的改去做洗菜的事情,洗菜工人开始负责去切菜,切菜的则去烧柴……
就这样他们调换了工作,但是,结果改去做切菜的洗菜工人,被刀子割破了手;切菜工人去烧柴,结果弄得满屋子是烟,却还没有点起火来;烧柴的去煮饭,却煮成了一锅粥……
最后,饭没做好,每个人还挨了富翁一顿责骂。
术业有专攻,每个人都干好自己擅长的工作,就能保证整个团队的工作顺利进行。否则,员工去做自己不擅长的工作,就会因为经验不足和技能不熟练,而造成种种失误。可见各司其职是有好处的,当公司发生一些意外,需要随时调遣适合人员去工作,可能会牺牲这些人的时间或精力,作为工作人员就要有大局意识,做好自己擅长的事情,和企业一起战斗,为企业的发展贡献自己的力量。
但是,有些员工总是认为把自己的本职工作干好就行了,有些事情已经超出了自己的职责范围,认为这些事情“不关我的事”自己就可以不闻不问,对公司发展中遇到的问题漠不关心。对上司安排的工作不是抱怨,就是不主动去做。其实,乐于去做并主动去做“分外的事”在这个竞争激烈的社会里是非常重要的。在做好本职工作的前提下,能积极主动地去做有利于公司发展的事情是职场的“长生果”,多主动考虑公司的发展和自己的工作计划和工作目标,不要只是一味地等待上司的任务与命令,要主动接受任务。要把公司的发展和自己的发展相结合,把公司的事情当作自己的事情去做,在工作中没有“不关我的事”,应该尽自己所能去为公司多做事。
当然有些人有为公司做分外事情的责任心,但是,因为总是按照自己的主张做事,不听他人的建议,不能和员工配合,甚至各自为政,那么,事情也不会做好,对公司和个人的发展都没有好处。
春秋时期,宋晋结盟,楚庄王非常不满。公元前607年,楚庄王命令他的盟国——郑国去讨伐宋国。
宋国大将华元率兵前去迎战。在决战前夕,华元为了鼓舞士气,特意杀羊犒劳将士。宴席上,大家都吃着佳肴美味,喝着好酒,上下一片欢腾热闹。这时候,副将问华元:“您怎么没有请您的车夫羊斟呢?”华元不屑地说:“他只是一个赶车的,打仗又不靠他,让他来做什么!这事儿我心里清楚,你不必操心!”
宋国和郑国的决战开始了。华元坐在羊斟赶的战车上指挥全军。郑军和宋军的势力均衡,一时难分胜负,华元命令羊斟把战车赶到敌军力量最薄弱的地方。可是,羊斟却挥鞭反向而驰,把战车赶向了郑军最密集的地方。华元惊叫道:“你往哪里去?”羊斟恨恨地说:“日前分吃羊肉,由你做主;今天的事儿,可得由我做主了。”他把战车赶进了郑军的阵地。华元被俘,宋军因此惨败。
尽管华元作为领导的做法也不恰当,但羊斟为了发泄个人的私怨,不顾国家的利益,在关键时刻按照自己的主张办事,不和华元配合,竟不惜做出了叛国的行为,可见羊斟的心胸有多么的狭窄。
在现实工作中,我们也会遇到像羊斟这样的员工,这样的员工心胸狭小,稍有对他们不好的地方,就不能考虑大局,往往会做出损害大局的事情。例如,和同事之间搞不好关系,拉帮结派,相互争斗,这样会大大增加公司的内耗。如果员工抱怨公司,认为公司做了对他不公平的事情,那么,这个员工就可能背叛公司,做出有违职业道德的事情。所以,这样的人是不能担当重任的。当然不能顾全大局的员工,眼光肤浅,总是拘泥于细枝末节 ,因为一点点的得失而或喜或怒,这样的员工自己本身生活也是不快乐的,事业也不会有长远的发展。
那么怎么培养和加强员工顾全大局的意识呢?
1. 心怀大义,懂得合乎公益或正义
大义是美好、善良的情感和气节。深明大义,按道义去做事,一切从大局出发,用善待周边一切人的心态去做事,用自己非凡的耐力和胸怀去办事,那么这样的团队才能和谐发展。一个单位,一个集体凝聚力的体现,主要看每位成员是否有顾全大局的意识。若人人心中想着集体的发展,团队的未来,这个单位就一定红红火火,蒸蒸日上。而团队的发展,个人也会从中受益,获得更大的发展。
2. 提高觉悟,要有主人翁意识
作为团队成员,要有“我”是团队这个大家庭中的一员的观念,应该心中想着团队,时时、处处、事事想着为团队增光添彩。
3. 大处着眼,小处入手
要有大局意识,同时还要具备从小事做起,践行顾全大局的事情。在行动中不断增强大局意识,团队的责任感。
4. 要淡泊名利,有奉献精神
非淡泊无以明志,非宁静无以致远。一个人只有具备了淡泊名利、乐于奉献的高尚品质,才能树立正确的世界观和价值观,才能有责任感、使命感和压力感,才能积极主动、扎扎实实工作。如果一个人沦为金钱、物质的奴隶,见利就上,见困难就让,工作躲躲闪闪,终究不利于企业和自身的发展。