其实我们为人处世有两条原则，一是以做好事为标准，二是以做好人为标准。有人以前者为目标，有人以后者为目标。如果以后者为目标，那么他的一切将以讨好别人为出发点，以情面为准则，这种人是肯定做不了好事的。光凭义气行事的人就是以做好人为他毕生的目标，似乎一辈子有许多哥们朋友夸他够义气，他也就心满意足了。这是很不足取的。
在一般情况下，朋友间互相帮助并没什么不可以，但如果其中掺入“义气”两字，就会生发危险。有的人能清醒、理智地对待问题，那么当互帮互助和原则问题发生冲突时，就能以遵守法律为重；而如果一味以义气为重，那就可能冒犯法律而尊重义气，到头来害了自己。这样的例子举不胜举。
要把义气之害减到最低程度，首要的任务是学法，把法律牢牢地记在心头，当你冲动的时候，它会及时浇水灭火，让你害怕、让你清醒。其次，要养成不轻易允诺的习惯。有些人是因为要面子而随口允诺别人，然后为保面子铤而走险，结果是大丢面子。有时，犹豫一下是好事。最后，要勇于拒绝别人。如果明摆着此事要冒险，那就该想想：对方不顾我的安危让我去犯法，这是不够朋友的，我也没必要太够朋友。朋友首先应为对方考虑，如果为了自己的利益而让朋友去冒险，那是卑鄙的，完全可以理直气壮地拒绝。
生活中的一大功课在于懂得如何拒绝，某些无关紧要的事乃是宝贵时间的蛀虫——与其为一些琐碎的事而操劳，不如什么都不做。在公司里，同事之间免不了互相帮帮忙，你对这种事情应当采取什么态度呢？平常我们总说“助人为乐”，但是，怎样助人才能真正成为乐趣，才能被双方所接受呢？
例一：一位与你十分投缘的同事，要做一个新建议书，请你提意见，你客观地给他分析事情，蛮以为帮了他一个忙。可是，不久发现，建议书给上司驳回，同时还被上司训斥了一番。
这是一个很好的教训。“不在其位，不谋其政”，随便说话，容易弄巧成拙。约上那位同事吃饭，表示你的歉意，告诉他你的感受：“我希望帮你一把，想不到却愈帮愈忙。”“看来，我是适宜做内部和执行的工作，不宜胡乱做计划。”“下一次你做计划，最好多问其他人的意见，集思广益，效果更佳。”
例二：你调离旧职已有好长一段时间了，对新职也早已熟悉，一切顺利如意。只是有一个小麻烦，那就是旧职的接棒人常给你制造麻烦。此人也是调职的，跟你做同事已有一段日子，大家颇为要好，所以他以朋友的身份来向你讨教就很顺理成章。
渐渐你发现，对方对你的依赖，间接影响到你正常的工作，这对你是蛮不公平的。所以，是到了想办法改变状况的时候了。但要切记，得保持你友善的态度，显示你仍支持对方，乐于帮忙。问题是：你该提醒他独立工作的重要性，间接协助他独立完成工作。
提醒对方，应该自己处理的，就自己去面对，实在解决不了的可以由其上司拿主意。你还得提防对方的上司，误会你俩有过分的亲密关系。当对方又来找你询问有关问题时，你应微笑着告诉他：“这些数字在会计部门十分齐全，你去翻查一下就是了。”或者：“这些客户本来就跟你的上司很熟，由你上司出面，事情必会好办。”
例三：某部门主管与你十分要好，有一天，突然向你求救，说是他有一个计划希望与某公司合作，而你与该公司老板很熟，请你做其中间人向这位老板游说一番。不错，你与这人的交情很好，可是切记：公私分明。
你可知道这个计划的来龙去脉？两家公司合作，究竟谁得谁失？你鼓动如簧之舌去游说，有什么好处呢？要是答案全是未知数，奉劝你小心行事。不妨答应好友你同意做中间人，但只限于介绍他与该公司某人认识，并不充当说客。
对另一方，可事先将事情的概况说一下，让他有心理准备，并说明合作与否，不必考虑你这方面，因为这根本与你无关。安排两人第一次见面，最好选些不是大家午饭常去而又宁静的饭馆，让大家先行认识，话题最好放远些，切忌一见面就谈生意，那只会令你尴尬。第二次相见，也可帮忙联络，但最好不参与，任由两人自由发展好了。
例四：当一个同事请你提意见，诸如“你认为我的工作态度不好吗？”“是否我服务客户的方式不对？”这些问题不易处理，却给予你一个帮助对方进步和表现才能的机会。不要直答“是”或“不是”，应有一点建设性，即是说，你该提议一个可行办法而不会被误为批评。因为要是你的答案令对方不开心，他肯定不会接受你的意见，甚至认为你是麻烦的一部分。
告诉对方换了是你，会怎样处理此件事情。例如，有同事因为未能准时预备开会的文件，遭到了上司的责备，应该婉转开导他：“你我都知道李经理认真得很，所以我替他做事永远以最快的时间去完成，并且详尽得很，以便于他知道，我是尽力做到符合他的要求的。”
切忌指出对方或他上司的错处：“李经理真是烦人，你最好永远依照他的吩咐去做。”这样说，等于火上加油，对同事、对他的上司，甚至你自己，肯定都没有好处，何苦呢？
本来，搭档有事，你确有义务去承担更多的任务。只是你十分不服气，因为搭档告假，原来是忙于自家的兼职。也就是说，你在替他多做工作，他却坐收两份酬劳，这不单是不公平，更会因你工作过多，导致表现大打折扣。这样，又等于直接加害于你。于是，你在密谋向上司告发搭档的罪行。
你若真的采取此行动，对方必被革职无疑。这样，似乎太绝情了，也有可能给你带来背后骂人的坏名声，奉劝你选择另一种行动。不妨单独邀约搭档，要求大家坦白，表明自己的立场：“我不会理会你的私人事务，因那与我无关，但影响到我的工作，我就不能不起而反抗了。”
“对不起，我无义务永远多承担你的工作，这样对我太不公平了，还会影响我的表现，从今天起，我会公事公办，不再随便迁就你。”摆明了态度，等于“先小人后君子”，这是比较理智的做法。
§§§第六节 被人欺负时要有原则
好人要做，但你一定要有自己的原则，因为一味地容忍只会换来别人对你更大的伤害。
人们常说“人善被人欺，马善被人骑”，“马善”是说马温驯，而“人善”指的是除了人温驯、没有反抗的性格之外，还包括热忱、善良、厚道、心软、服从、软弱、畏缩及缺乏主见等。
不过，畏缩及缺乏主见的人可能有硬脾气，虽然是个小人物，但不合他脾气的话，他一样是听不进去，也指挥不动他，这种人反而不一定会被人欺。最易被人欺的，都是有善良及温厚特质的人，也就是“好人”。“好人”因为一切与人为善，不争不抢，不使手段，不会拒绝别人，因此常被利用。像作战时，冒死犯难打前锋，不顾生死救同胞的，大部分会在“天堂”见面。而怕死奸邪狡诈的，反而躲在后面。
好人要做，但你一定要有自己的原则，因为一味地容忍只会换来别人对你更大的伤害。“好人”是应该受到尊重和保护的，但是在弱肉强食的生物链里，“好人”反而会成为受害者，这实在很悲哀。这样说，相信很多“好人”心有戚戚焉。“好人”应该保持好的特质，没有必要使自己变坏。偶尔吃些小亏也不必过于在乎，权且把它当成做好人的“代价”。况且，要好人不“好”也不太容易，但是面对险恶的社会，“好人”还是要有保护自己的方法。
“好人”应该怎么保护自己呢？
首先是确立自己待人处世的原则。人有了原则，自然会有所为，有所不为。例如宁可送人钱，但不借人钱；我不犯人，但不容许人犯我；宁可舍身救人，也不帮助邪佞小人……这都是原则。有了原则，对别人的要求就不会照单全收。但如何坚守原则却也是“好人”的困扰所在，因此还要有拒绝的勇气，如果能拒绝别人几次，别人自然就不敢随便向你提出无理或有害于你的要求。
让人了解你的处世原则，可以采用事前打“预防针”的方式，这样就会在事先封住别人的索求。这种方法是在日常行为当中，适时地“透露”一些自己做事的原则，以免一有什么事就找到你的身上。“预防”为主，会让你省却许多麻烦，毕竟开口说“不”，对一个好人来说更难一些。还有一点要说明的是，待人处世的原则要以明辨是非与独立思考的能力做后盾，否则就会拒绝不应拒绝的事，接受不该接受的要求。
其次是适度的抗议和生气。有些人以欺负“好人”作为生存的手段，因此当你受到不公平的待遇时，要有勇气抗议，但不必得理不饶人，充分表达你的立场即可。至于生气，也不必闹翻天，但要让对方了解你的立场。一般人喜欢捏软柿子，欺负好人，因此你的抗议和生气会产生一定效果。人性有令人悲哀的一面，那就是欺软怕硬。所以，你做好人没有错，但一定注意不要把善良和软弱混为一谈。
应该怎样去表现你的抗议与生气？最重要的第一步就是弄清楚你自己的感觉和看法。譬如，有人想左右你对某件事情的反应，请记住你也一样有权利决定自己的反应。你也可以要求别人暂时停止做某些行为。不要为你的要求觉得抱歉，如果这些要求没有马上受到重视，你至少要设法让他知道这种行为让你有多不舒服。
将这些原则变成习惯，你可以避免许多混杂的事情。总之，要不被人欺，就要武装自己；不必去攻击别人，但必须保护自己。
品茶话人生
人有了原则，自然会有所为，有所不为。例如宁可送人钱，但不借人钱；我不犯人，但不容许人犯我；宁可舍身救人，也不帮助邪佞小人……这都是原则。有了原则，对别人的要求就不会照单全收。但如何坚守原则却也是“好人”的困扰所在，因此还要有拒绝的勇气，如果能拒绝别人几次，别人自然就不敢随便向你提出无理或有害于你的要求。
