1 成功者的成功之道
条条道路通罗马，只要选对了路才不会出现南辕北辙的事。在某个行业的成功人士，均是集智慧和胆识于一体的人物。只有智慧不敢闯，终究难以跨越艰险而原地踏步。有勇无谋，只知闯而不会用计，都会与机遇失之交臂。
中国国际教育产业投资集团、校园在线教育集团董事会主席、CEO郗慧林，就是一位智勇双全的女性。
有一天，22岁的郗慧林对父母和朋友说：“英语好的人应该出国闯一闯，不要白浪费资源”。于是她便带着2万美元飞到了美国华尔街。飞机降落在美国芝加哥国际机场时，她环视这个陌生城市，决心要征服这个美国人的天下。
像她这样有胆有谋的人，到美国几个月后，就在纽约和芝加哥成立了与First Chicago Bank’s First Option联合的公司，专门为中国公司提供资产管理服务。
到了1997年，她已拥有1000万美元。她开始考虑开始新的业务，并选择了回国。1998年，在世界网络热波及到中国时，她成立了校园在线教育集团。因为抓住了先机，她成为了中国网络教育第一人，被誉为“天才商人”。
郗慧林的成功，在于她有一颗勇敢的心和对商业的敏锐嗅觉。选择做什么，如何去做，都需要我们克服心中的安逸和胆懦。
成功是不分职业贵贱的，不要以为自己身处服务业，只是一名小业务员叹息。当你总为身世而叹息，这种观念也会限制你的发展。
英雄不问出生
郭家富创业成功之前是一家洗脚店的小工，他勤于钻研逐渐掌握了各种按摩手法。随着技艺的娴熟和对足浴按摩行业的深入了解，在当地小有名气。他不再满足于给别人打工而是想办法凑钱，自己开了一家店 ，名叫富侨。
只赚声誉，不赚钱，三个月后，富侨有了很多回头客。一年以后，富侨的两家分店——重庆富侨沙坪坝店和富侨泸州店开业。
2004年，郭家富辞去了重庆“富侨”保健服务有限公司总经理的职务，注册了重庆家富富侨保健按摩服务有限公司，开始独立创业。郭家富采用连锁经营的理念，几年后家富富侨成为了足浴按摩业的航母，拥有加盟店500多家！
郭家富的成功给了众多草根希望，也让我们明白：任何一个行业，都有潜在的机会，看你是否善于观察，找到合适的时机了。人有自己的理想，不一定要永远做打工者。这值得我们每一个人反思：哪个行业都有成功者。
小胜凭智，大胜靠德
1998年，41岁的牛根生被伊利董事会免职。1999年，牛根生卖掉了自己和妻子的股份，用100多万元注册了蒙牛乳业股份有限公司。听到老牛注册了蒙牛，伊利液体奶的总经理、冰淇淋的经理，有大约三四百人纷纷弃大就小，投奔了牛根生。牛根生告诫他们：“你们不要弃明投暗。”可大家纷纷表示要跟着他一起干。这些忠诚的老部下，有的变卖自己的股份，有的借贷，有的甚至把自己将来的养老钱也拿了出来，在大家的努力下，蒙牛终于有了第一把“草料”。
为什么在逆境中还有那么多人支持和投奔牛根生呢？这与牛根生信奉并坚守“财散人聚，财聚人散”的经营哲学有关。在伊利任职期间公司曾出资让牛根生买一部好车，可他却为几个部下每人买了辆面包车。他甚至把自己应得的108万元奖金平分给了大家……这种“财散人聚，财聚人散”的经营哲学，使他深得人心，也是他东山再起的原因。
也许你没有牛根生这样的好人缘，没有郗慧林那样的勇气，但你一定有自己的优势。成功者在成功之前也是默默无闻的人，有的人甚至遭遇困境，生活无着。面对命运的挑战，迎难而上、越战思路也会越开阔。
朱骏通过代理奇迹和魔兽世界，成为了亿万富豪。有的人认为，是网络时代给朱骏带来了无限的商机。然而我们不禁要反问：商机各个行业都有，为什么成功的是他。
朱骏的成功并非偶然，也不是运气好的原因。20世纪90年代，朱骏与一家桑塔纳经销商合作销售汽车。在当时，卖掉一辆桑塔纳可以获得2 500元盈利。他想普通人买不起轿车，就到一些消费高的地方去找客户。于是朱骏在一座花园别墅的咖啡厅里坐了一个多月，喝咖啡就花了500多元，车子却一辆都没有卖出去。他后来觉得自己当时真傻，住在附近的人不是来旅游的，就是来出差的，谁会买一辆车呢。
通过这次失败的经历朱骏明白了不管卖什么东西，一定要找准客户群，否则东西卖不出去，所做的都是无用功。
成功者的思想不能拷贝，但成功之道可以仿效。我们认为不存在毫不费力的成功，在行走的道路上多观察多积累，也是为未来找到时机做准备。
2 欲成大事者必胆大心细
从学校出来走上社会，到而立之年，中间也就只有这么短短的几年。后半生是否能够建功立业，就要看这几年造化了。有人敢作敢为，有人思前想后，固步自封。在机遇面前，每个人的表现是不同的。没有魄力，必无法开拓事业。而敢作敢为者并非鲁莽的人，往往胆大而心细。
华人首富李嘉诚是靠塑胶花生意起家的，而真正让他冲出香港走向世界的还是房地产领域。
1958年的一天，李嘉诚因事驱车经过郊区，远郊的荒凉和市区的繁华形成强烈的反差，他意识到：做生意就是给人们衣食住所提供服务，现在这么多地闲着没人开发，这不是房地产的巨大商机吗？虽然香港富有，什么都能进口，但这个房产是进口不了的。在香港这个弹丸之地，房地产肯定是最稳定、最具升值潜力的产业，于是李嘉诚便开始留意相关资讯学习房地产知识。
当年他就在香港北角购买了一块地皮，建了一座12层高的工业大厦。两年后，他又在柴湾购地兴建了两座工业大厦。那时，长江实业已经拥有了20多万平方米的地产。在香港这个房地产大起大落的地方，人们都为李嘉诚捏了一把汗。
几年以后，由于香港局势动荡房地产业持续下跌。但李嘉诚却没有丝毫停下向房地产业进军的意思，反而增加资金收购那些急于脱手的地皮。20世纪70年代初，香港地产业回暖，李嘉诚不但狠赚了一笔，而且一跃成为了香港房地产大王。
1979年英资企业“和记黄埔”将22%的股份割让给长江实业，这无异于“蛇吞大象”的成功，这是香港历史上第一家华资财团吞并英资财团，让无数的华人华商吐出了久积胸中的闷气。
李嘉诚才一路走来，靠着过人的胆魄在商场中如鱼得水。就像美国亿万富翁哈默说的，只要值得，刀口上的血也敢舔。李嘉诚的成功无异于刀口舔血，真是英雄所见略同，如果他不敢冒险，不敢做第一个吃螃蟹的人，那么就没有今日辉煌。
胆大心细
只有胆量是不行的，创业不是做赌徒要有胆量，敢下注，想赢也敢输，关键时刻要输得起。成功之路绝非赌博和碰运气，胆量和魄力是赢得财富和成就的前提，但一丝不苟的做事风格，是成功的保障。胆大心细，才能做得长久。
大事、大局，不过是无数小事、无数细节的累积。真正有心的人，无论大小事，都会全力以赴地去做到。万丈高楼平地起，打好坚实的基础，是成就大事的前提。“不积跬步，无以致千里；不积小流，无以成江海”，事虽小，但却是大事的根本，也是所有大错的根源。从大处着眼，小处着手，落实到行动上，方可造就卓越。下面的小故事就很能说明问题。
？“做医生，最要紧的就是胆大心细。”医学院的研究生导师一边做实验，一边教导他的弟子们。
“请问老师，”一位女弟子认真地问道：“什么是胆大心细？请举例说明。”
“看，就这样。”导师说完，迅速将一只手指伸进一杯病人的尿液里，然后把手指放进自己口中！
“现在你们每个人照做一遍。”导师把那杯尿液递给身边的学生。
学生们面面相觑，斗争了一会，都慢慢地、极不情愿地按着教授的要求去做了。
看到每个学生都忍着呕吐，陆续把沾有尿液的手指放入口中，教授摇摇头说：“不错，你们都过了第一关，胆子够大。但是你们心不够细，没有一个人注意到，我伸入尿液杯的是食指，可放进嘴里的是中指啊！真是可惜！”
导师用行动告诉我们，成大事者不拘小节，但是要关注细节。战略决定方向，细节决定成败！专注于细节而忽略了方向导致事倍功半，但只关注方向而忽略细节，则会浪费我们大量精力，甚至因小失大，让长久的努力功亏一篑。所以，欲成大事者切不可忽略细节，只有胆大心细，才能避免不必要的错误，一步步走向目标。
不知道宗庆后的人很多，但提起娃哈哈，却无人不晓。
宗庆后最初是一位42岁才开始创业的农民，之前曾经插过秧、晒过盐、采过茶、烧过砖，还卖过冰棍……他用了20年时间，将一个连他在内只有三名员工的校办小作坊，打造成了今天中国饮料业巨头。
宗庆后是怎样做到这一点的呢？我们来看看电视台对宗庆后的专访。节目中主持人拿出了一个娃哈哈矿泉水瓶，一连问了宗庆后三个问题：
“这个娃哈哈矿泉水瓶的瓶口，有几圈螺纹？”主持人问。
“3圈。”宗庆后立即答道。主持人一数，果然是3圈。
“那么，瓶身有几道螺纹？”
“8道。”宗庆后还是不假思索地回答。主持人数来数去却只数出6道。宗庆后笑着说：上面还有两道。
继而，主持人拧开矿泉水的瓶盖，沉吟片刻，突然笑着问宗庆后：“您能告诉我这个瓶盖上有几个齿吗？”
什么？这也太无厘头了吧！观众们都诧异地看着主持人，当然也有一部分观众感觉这简直是让宗庆后难堪。但宗庆后笑着对主持人说：“你观察得很仔细，问题很刁钻。我告诉你，一个普通的娃哈哈矿泉水瓶盖上，一般有15个齿。”
“这个你也知道？”主持人瞪大了双眼：“我来数一下。”她共数了三遍，结果真是15个！
在观众的掌声中，主持人站了起来，作最后的节目总结：“关于财富的神话，总是让人充满好奇。一个拥有170多亿元身家的企业家，拥有几十家公司和两万多名员工，开发生产了几十个品种的饮料，每天需要决断处理的事务无比繁杂，可是，他连矿泉水瓶盖上有几个齿都了如指掌。从这一点我们可以看出，他是如何一步一步走向成功的。”
正因胆大心细宗庆后才一路走来在商场中如鱼得水。怀着急切心境终其一生，却难以梦想成真的人大有人在。并非努力不够，真正让他们与成就无缘的，就是这样急切的心情。别忘记了天下大事，必做于细的古训。一心发大财、赚大钱、成大事，无视甚至不屑于身边的小事、细节，到最后大量的时间和精力付诸东流，不如脚踏实地、一步一个脚印地走好。
“履虎尾，不咥人”，意思是说踩着老虎的尾巴走路，老虎却不咬人。对于错综复杂的社会环境，要静得下心勇敢面对。要想成大事，必须要有入虎穴的勇气。要掠得虎子，需步步为营。
任何想成就一番事业的人都有过这样种感受，不注重细节，可能越过了很多程序，时间使用效率虽高但办事效果极差。成功路上容不得丝毫马虎大意，唯有胆大心细，切实做好每一个件小事、把握好每一个细节，才是避免烦恼、灾祸、失败和耻辱的最佳策略。
3 成败在第一个五分钟里
美国伦纳得·朱尼博士曾认为沟通是否成功就在于人们相互接触的第一个5分钟。通常，人们都喜欢那些喜欢他们的人，听那些意见相同的人的话。我们要习惯对顾客，抛开对方从事的职业，讲何种语言，以哪种方式，对他说的话尽量耐心地倾听。耐心倾心，你会发现整个世界都充满乐趣，这样你也会交到许多朋友。
有先入为主意识，好印象是合作成功的动力，我们在第一次与顾客见面时，尽量表现得友好而自信。如果你听到一些不太顺耳的意见，不要马上表达自己的不快或者与对方争辩。如果对方刚开始交谈就讲各种苦衷，可以适当地表示关心。而在给予对方任何回答的时候，耐心第一。如果对方夸奖你，完全可以笑笑了之，或者礼貌地道谢，谦虚地说：“过奖了”，所有这些礼节都是为了给对方一种有修养的感觉。
我们所讲的这些表现，是为了给人好印象，并不是要学会假装。没有诚意的倾听，给予关照，都会令对方更加厌烦。与客户见面的第一个5分钟，不是要演戏给对方看。有的销售人员因为内心并没有完全消化这句话，在与对方沟通的时候，虽然面带笑容，但是却紧张得无法开口。所以，内心的问题要自己来战胜，而假设你是个脾气急，性格暴躁的人，只能通过增加自己的修养来改变现状，而不能通过假装。顾客与我们是具备同等智力、觉察力的人，我们应该从内心里去尊重他人。
戒心——好奇心
第一个5分钟，在被对方喜欢以后，就会涉及到更多的话题，我们继而可以找到一些双方都比较喜欢的话题进行探讨。有的客户对市场上房价问题非常敏感，喜欢和其他人探讨。这时，我们就会发现，大多数客户其实关注的问题都不会越过房产，股票，车和历史，节目等等。日常我们就要多花点时间去了解这些信息，增加自己的谈资。在开场白似的交谈中，彼此达成共识后，对方就会对你产生一定的信任感。为什么说信任感和刚才说的好感不同，不会在见面的第一时间产生呢？因为初次见面的人其实彼此之间存在两种普遍心理：戒心，好奇心。当对方感觉到你“喜欢”他，并且也“喜欢”你的时候，戒心就会放松很多。而共同的话题是通过一致的认识制造出信任感的，当你的看法和他的比较吻合，甚至给对方惊喜的时候，顾客会对你产生信任感，并愿意与你一同探讨更多的话题。
当然你会发现有很多顾客想聊的话题，你并不了解。如果你依然按照自己的习惯表达出来，顾客会感到无所适从。所以，对自己不了解的事情，可以直接说：“您真渊博，这我还真不知道。”或者直接给对方一个微笑，认真地倾听顾客的高见也是好的。顾客会感到虽然不了解这些，但是非常有礼貌，这样沟通就会顺利很多。
当我们碰到的客户在互相建立其信任以后，接下来的信息交换中却发现对方不是准客户，有的销售人员立即就冷淡下来，或者去忙别的，或者对客户说的话不理不睬，态度发生了180度大转弯，使得客户的自尊心很受伤。有的销售人员是在惩罚客户——你不买，却浪费了我那么多时间。这样客户会对你产生个人修养差的印象，我们知道那些这次没有购买目标的客户，前来询问的目的，可能是有内在的需求。他们是潜在的客户，而某些客户可能是在帮助其他的朋友进行咨询，但是当你态度发生如此大转变的时候，顾客对产品的印象和新奇感也会随之骤减。我们要习惯于保持一致的作风，问与购买是两码事，尽量不要把自己建立的良好印象和沟通渠道消灭掉，这等于是在搬石头砸自己的脚。
可以这样说，就算从见面到建立信任感，甚至与销售人员建立朋友关系的顾客，也有放弃购买的可能。
重视5分钟效应
万事开头难，从双方陌生到熟悉，需要时间，这个过程你可以提前设计好，但是也有很多出人意料的事情发生。假设你想按部就班地进行介绍，却与顾客一见如故，很投缘，把程序撇到了一边。大多数时候是见面后发现对方和你一样严谨，都是认真做事、为了做好生意或想获得满足而来，谈了几句就没有话可说了。这时不必尴尬，那些满意度高的销售人员和你一样，在继续下来的工作中，都要做说服客户的活动。如果开头没有获得顾客的好感，在工作中弥补也是可行的。
如果见面的是女性客户，她随行带着行李或者带着孩子，你可以通过帮助她减轻负担来建立信任感。比如对方带着孩子，那么你可以帮助宝贝倒杯水，给孩子讲一个简短的笑话。这样调节一下气氛，顾客会感到你是个很幽默的人，对顾客很关照。假设与顾客见面是在比较远的地方，你可以问问对方是不是比较累，那你可以建议他稍事休息一下等等，顾客也会对你的关照表示感激的。尽量不要顾客一进来，就忙着介绍这个介绍那个，带着顾客到处走，而甚至到顾客走的时候都没有给他们倒一杯水，或者问候一下对方如何来的等等。
这些实际的关心比那些突兀的讨好的话语更能让顾客动心，我们找到寒暄的事情，目的是减少顾客的戒心，建立好感，有利于以后的洽谈。很多人感觉这些寒暄和引导浪费了很多时间，所以不如直接问顾客的购买意图来得好。这样想的人就大错特错了，你只忙着关注自己的工作，却没有关照顾客。假设你的竞争对手有同样的产品，顾客更青睐服务周到而细致的人。因为后续可能还要打交道，如果你表现得漠不关心，顾客会觉得后续的服务得不到保障。而只关心自己不关心他人的人，顾客会感觉自己得不到尊重，产品再好也会因为工作习惯而被否定掉。
不要总担心自己的付出得不到回报，我们见过很多客户只是无意间到处逛逛，却会买走某些他们现在并不一定需要的东西，这很有可能就是见面5分钟内我们服务周到的效果。
第一个5分钟基本上确立了以后你们沟通的模式，尽量取得客户的信任，在心理上为后续的营销铺好路。
4 底线思维的利弊
东汉时期有个大官叫杨震，他出身名门，家教甚严，生活十分简朴。杨震做了丞相以后，有的官员想拉拢他，有的人想讨好他从而得到更多的关照和提携。
有一天夜里，王密前来拜见他，王密是杨震以前的门生，这次进京述职，乘机来杨府拜见他。杨震传令在书房接见王密。王密非常谦恭地汇报了自己上任以后的情况，并提到自己在学业方面的长进。杨震对门生的进步感到非常高兴，相谈甚欢。
在拜别的时候王密悄悄拿出十斤黄金送给老师，以示自己对老师恩情的报答。王密此举令杨震非常吃惊，他生气地说：“我是你的老师，我能理解你，你是我的学生为什么不能理解老师呢？”
王密说：“老师清正廉洁让人敬佩，但是现在就我们俩在书房，而且深更半夜的也没有别人，您担心什么呢？”杨震说：“我们要自觉维护自己的名誉，这件事情要想人不知道，除非我们没有做。现在这件事情就有天知，地知，你知，我知，怎么能说没人知道呢？”
王密听了老师的话，很惭愧，于是他赶紧向老师表示歉意，并带着黄金告辞了。
后来王密把这件事说了出去，人们都知道杨震拒收黄金，廉洁公正，更加敬佩他了。现在流传有：震畏四知，拒收礼金。就是指的这件事。
杨震虽然官至宰相，却没有为自己购置什么产业，他认为祖辈被誉为清官就是给子孙最好的财产。杨震的后代为此感到骄傲，现在洛阳杨震后代还将“四知堂”作为店名呢。
拒收无人知晓的礼金，这样的人其实心里给自己设置了一个底线，无论是十两金子还是十斤金子，对他来说都是不能收的。
在沟通和谈判的过程中，有底线的人是非常有原则的，触碰到原则的事情他们就不会去做。而在底线之上的空间，被称为“商量空间”。不要轻易让人知晓你的底线，更不要轻易地告诉别人你的底线。谈判和其他时候不同，一方如果先亮出底牌，那么对方可能会把条件抬高，这样你就很被动，当你的承受范围超过了底线，生意就谈不成了。同样的，我们在谈判的过程中，也要习惯预测一下对方的底线，不要在谈判中把对方的弹簧压过底线。
有形与无形底线的差异
有位心理学家做过一个实验，他将某个小空间用一根细线围绕起来，然后在旁边立了一块牌子，上面写着：请勿入内。
他在一旁观察发现，人们走到牌子跟前看看，然后就绕行了，很少有人会抬腿跨越这根细线，走进这个“禁区”。
于是他就把绳子拆掉，只留下了那块标注“请勿入内”的广告牌。
这次情况截然不同，很多人都会不自觉地走到这个“禁区”的中心，甚至左右张望，疑惑地看这里有什么值得“禁止入内”的东西。
这个实验说明人遵守那些有形的规矩是很容易的事，但是要自觉遵守无形的规矩并不容易。这就是人们的心理底线。
运用底线思维来沟通，谈判，做事，就要想好无形底线在哪里，有形的底线何时表现。人都有这样那样的欲望，碰到各种各样的诱惑，我们先要给自己一个适当的范围，设置合理的底线，让自己时刻在合理的空间发展，能做到什么，不能做什么，都要心里有数。坚守底线的人犯错的几率要小很多，而具有“弹性底线”的人，最容易出现失误。因为弹性其实是很难把握的，在小利面前可能不会出现问题，但是大的利益面前可能会不动摇。所以坚守底线并非易事。
人之所以能突破底线，是因为每个人都有薄弱的地方，突破底线都是从那些小事情开始的。我们说有些事情是“一念天堂，一念地狱”，就是因为不能坚守底线，给自己带来巨大的影响。
对手的底线思维
坐在谈判桌上的人和你我一样，都有着一定的让步空间，也有自己的底线。为了能够促成合作，我们需要做充分的准备，给共赢创造条件。谈判自始至终要尊重对手，在和气的情况下进行商谈，谈完双方有了一定的了解，愿意合作，可能会成为朋友。职场上关系没有一成不变的，尽量给自己和对方空间。想要一口气吃成胖子，那么对方的利益就会受到损失，即使现在合作成功，长远而言可能会因为谈判风格的原因，双方无法深入合作。如果将对方的弹簧压过底线，对方也只能就犯，这样做会损坏双方的利益，而对方也会感觉你太苛刻。尽量秉承“生意不成仁义在”的原则，毕竟合作是一件长久的事情，不能有一单成了下次就不见面了的想法。
当然有时顾客，合作方，竞争对手都会打“感情牌”，在价格和合作条件上诉苦，这样的事屡见不鲜。究竟是让步还是不让步？对方的话可信度有几分？究竟自己最后做的决定是正确的判断吗？
心理如此打鼓的人大有人在，人与人的智商相差并不大，出奇制胜的几率非常低。这时我们如果有大量信息和数据的支持，就不会让自己陷入这样为难的境地了。所谓“知彼知己，百战不殆”，在与顾客商谈或者谈判之前，我们要尽量搜集对方的信息和资料，全面地掌握情报，然后与团队进行讨论，听取大家的意见和分析。经过信息的这个搜集整理，筛选讨论的过程，我们就基本能做到心里有数了。
虽然我们设定了底线，但是在实际的交谈中要灵活运用。不要让顾客或者谈判方感觉你“只能这样，只能那样”。除非这样，否则其他的就没什么好谈的，这样的沟通会直接陷入僵局。而谈判过程中不把握度，只想制造好的氛围，而不坚守底线，又会导致过多的让步。我们需要把底线和灵活性结合起来，不要让自己的思维陷入僵化的境地。
有了合理的底线，你便可攻可守，在沟通过程中灵活运用自己的各种谈判技巧。
5 分享带来的人气
卡耐基说过：“对于成功来说，专业知识所起的作用只占15%，而其余的85%则取决于人际关系。”反思这句话，说的无非是不管你干什么，只要处理好各种人际关系，你就已经成功了85%！石油大王洛克菲勒曾说过，愿意付出比天底下得到其他本领更大的代价，来获取与人相处的本领。我们想要成功，不仅是要有资金、技术，更要上好人际关系这一课。
今日职场上越来越重视团队的合作精神，这甚至成了衡量员工的标准。在劳动分工日趋精细的今天，那种“独行侠”式的员工即使能力非常出众，但是为了大局，老板们也往往不得不忍痛割爱。这样，企业的协调性、工作效率和效益才有保障。
职场中同事之间要有好的合作，那些自己创业的人，更需要与他人良好的合作。俗话说得好，一个好汉三个帮，更何况我们还不是好汉，是血肉之躯。在走向成功的路上，人人都在学习与人合作，每个人都是社会的人，我们的生存和成功，说到底离不开团队的力量。
回到大众视线
佛经中记载，释迦牟尼曾经问十大弟子：“一滴水怎样才能不干涸？”弟子们面面相觑，唯有传法第一的阿楼那回答道：“把它放到大海里。”
一滴水脱离了大海，迟早都会蒸发、渗透、干涸。同样的道理，茫茫人海，一个人之于社会，也就好比一滴水之于大海一样重要，如果不投入大海的怀抱，那么他迟早会干涸。
汪苹被“指点江山”服务公司聘用，为公司开发一套有独立知识产权的培训教材。
工作了一段时间，汪苹的表现却让总经理大失所望。原来汪苹是个完美主义者，甚至达到了吹毛求疵的地步。有时她需要一个数据，打个电话查询一下就能解决了，可她非要派人进行实地调查。更糟糕的是，汪苹非常缺乏合作精神和容人之量，导致两个新招来的员工被她气跑了，其余的老员工对她也颇有意见，公司里总有股火药味儿。
总经理看在眼里，急在心上，私下里找她谈了好几次，劝说她以公司为重，让她发扬风格，多与下属沟通。汪苹答应得很好，但是一到做事的时候，就把总经理的话忘了。有一次总经理委婉地开导汪苹要搞好人际关系，汪苹却认为自己的工作没得到肯定，第二天便离开了公司。
职场中像汪苹这样的人不少。他们技高一筹，敬业精神值得我们敬佩，但是只有树立团队意识，发挥团队精神，才能把个人的力量发挥出来，才能实现个人与企业的共同发展。汪苹身为领导，协调能力和组织能力欠缺，她自己也忽略了这一点。因此，即使你已经修炼成为了“白骨精”，也千万不要自以为是地认为你是不可或缺的。当今社会，特别是那些立志开拓的企业，不仅仅需要个体精英，更需要精英层的高度集结。这一方面是为了企业发展考虑，另一方面有助于我们团队意识的培养，在注重个人能力的同时注意整体的协调。
如果你不能独自成功，你便不能独自享有成功。感谢周围人的帮助，是大多数成功人士常挂在嘴边的话。这句看似普通却至关重要的一句话，显示了他们思维的智慧，这实在是一句非常聪明的话，这话现实了他们的素质又让听者心理平衡。
经济复苏后很多公司都增设了岗位，而业内的竞争可谓激烈。有一家跨国公司正在选聘新岗位的部门经理，竞争者很多，有位能力强的员工却未能如愿似偿。
按照他的预计，自己升任部门经理是板上钉钉的事儿。因为他的工作业绩有目共睹，而且经常拿奖金，在销售部是一员大将。部门经理升职时还向人力总监推荐过他。
但人力部门在任命前搞了一次民意测验，大多数同事都认为他既孤傲又自私。结果一个工作业绩远不如他，但人缘极好的同事登上了部门经理的位子。
他为什么不受大家欢迎呢？这还要从他的工作业绩说起。原来，他不仅工作能力非常突出，而且非常能吃苦，因此经常被评为优秀员工，数次获得精神及物质奖励。得了大奖请客，基本上是一些公司的惯例，但他认为这是自己的劳动所得，请不请在自已，所以就推说有事，最后，自己淡忘了。
最让大家不快的是每次开会他的发言内容，不外乎某某不行，自己很棒，并把自己的功劳刻意夸大，对同事们的帮助和配合则只字不提。结果，他引起了全部门的公愤。就这样他与经理的职位失之交臂。
他的缺点其实也没什么大不了，也确实像他自己说的那样，我自己的劳动所得，请不请在自己。然而舍不得一顿饭钱，最后招致所有同事的公愤，以至与晋升失之交臂，这中间到底哪头轻哪头重呢？
由此可见，学会分享不但能聚拢人气还能得到大家的认可。分享一颗种子，你将收获一树风景。
