人们对工作不觉得满意，
主要是基于对工作环境的不满。
如果对工作表示满意，
则是满意于工作的本身。
具有挑战性的工作、较大的责任，
这些才是真正的激励因素。
它不但对工作满足有积极的影响力，
而且会有效地提高生产力。
维持因素必须加上激励因素，
才能够收到激励的效果。
激励因素要以维持因素为配件，
才有可能达到有效激励的目的。
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